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在不同特征的文化中,国际人力资源管理活动会遇到的挑战是()。
A.在权利距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定
B.在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划
C.在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业结构
D.在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核
E.在权利距离较大的文化中,不接受较大差异的上下级薪酬
A.在权利距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定
B.在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划
C.在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业结构
D.在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核
E.在权利距离较大的文化中,不接受较大差异的上下级薪酬
A.在权力距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定
B.在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划
C.在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构
D.在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核
E.在权力距离较大的文化中,不接受较大差异的上下级薪酬
A.在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任
B.按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位
C.以文字形式规定岗位特性
D.在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离
E.管理者有固定的报酬
下列选项中,不属于胜任特征模型对人力资源管理活动的主要作用的是()。
A.工作分析
B.绩效考核
C.员工培训
D.明确目标
A.在等级化程度比较高的文化中,受训员工更愿意将自己视为主动的学习者,高参与度的培训方式会更好
B.对外派人员培训需要为培训对象提供学习语言的技能及自身调整和适应环境的技巧
C.权力距离较大的国家或地区,员工不愿意参与目标设定工作
D.美国适合强调个体工作绩效的考核方法
E.日本适合强调个体工作绩效的考核方法
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