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分部分项工程开始作业前相关机械、工器具应经(),通过进场检查,安全防护设施及防护用品配置齐全、
分部分项工程开始作业前相关机械、工器具应经(),通过进场检查,安全防护设施及防护用品配置齐全、有效。
分部分项工程开始作业前相关机械、工器具应经(),通过进场检查,安全防护设施及防护用品配置齐全、有效。
A.分包商应配备合格的机械、设备,并对作业人员配备合格工器具及安全防护用具
B.分包商自带起重机械等,需在入场前检验合格并向实施部门提交检验证明和自检资料
C.危大分部分项工程,分包商按规定对专项施工方案组织专家论证
D.专业分包再劳务分包的,应同时符合劳务分包有关管理要求,并报实施部门备案
参考答案:错误
A.监理项目部
B.业主项目部
C.施工项目部
D.建设分公司
A.分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单
B.人工用量清单、材料用量清单、施工机械用量清单
C.人工费用清单、材料费用清单、施工机械费用清单
D.建筑安装工程费用清单、设备工器具购置费用清单、工程建设其他费用清单
A.单项工程、单位工程和分部分项工程资金使用计划
B.建筑安装工程费使用计划、设备工器具费使用计划和工程建设其他费使用计划
C.人工费、材料费、施工机械使用费资金使用计划
D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费资金使用计划
施工过程中发生如下事件:
事件1:考虑物价上涨因素,业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2:因业主设计变更新增F工作,F工作为D工作的紧后工作,为H工作的紧前工作,持续时间为6周。经双方确认,F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元,规费为8万元。
事件3:G工作开始前,业主对G工作的部分施工图纸进行了修改,由于未能及时提供给施工单位,致使G工作延误6周。经双方协商,对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误,业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后,施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
【问题】
1.事件1中,调整后的合同价款为多少万元?
2.事件2中,应计算F工作的工程价款为多少万元?
3.事件2发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后,项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
(列出具体的计算过程,计算结果保留两位小数)
A.保管建筑材料人员的工资
B.绑扎钢筋人员的工资
C.操作施工机械人员的工资
D.现场临时设施搭设人员的工资
E.施工排水、降水作业人员的工资
A.主办工长或方案编制人员
B.项目经理或方案编制人员
C.项目技术负责人或方案编制人员
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