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[单选题]

平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中()回答如何使能力得以持续发展和提高的问题

A.财务指标

B.内部经营过程指标

C.学习与成长指标

D.客户指标

提问人：网友lqlq2018 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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第1题

A. 内部经营过程指标

B. 财务指标

C. 学习与成长指标

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第2题

简述平衡记分卡（BSC）四个指标体系。

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第3题

A．平衡记分卡的关键绩效指标和财务维度的指标的创建和量化难度大

B．寻找结果与驱动因素间关系难

C．平衡记分卡形式与内容复杂，成本高昂

D．平衡记分卡较难掌握，组织在采用时要格外注意其操作性

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第4题

基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。

A.战略、制度和技术

B.政策、制度和技术

C.战略、制度和政策

D.战略、战术和技术

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第5题

以下对绩效工资的说法错误的是()。

A.绩效工资制的基础缺乏公平性

B.计件工资制属于绩效工资形式

C.绩效工资过于强调个人的绩效

D.绩效工资制很公平，没有争议

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第6题

访谈法最好与()一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。

A.问卷的发放对象

B.问卷的质量

C.问卷的分析统计方法

D.问卷发放的数量

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第7题

薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

A.匹配策略

B.领先策略

C.跟随策略

D.滞后策略

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第8题

()是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。

A.辅助性人才

B.核心人才

C.通用人才

D.独特人才

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第9题

非经济性报酬包括()。

A.同事的尊敬和认可

B.学习和锻炼的机会

C.绩效工资

D.资历

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