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[单选题]

配送中心送货和理化指标主要有()

A.车辆平均作业量

B.空驶率

C.外包车比率

D.配车延误率

提问人:网友tlp070501 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了C
[36.***.***.206] 1天前
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[227.***.***.226] 1天前
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[31.***.***.127] 1天前
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[28.***.***.49] 1天前
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[130.***.***.206] 1天前
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[125.***.***.16] 1天前
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[119.***.***.51] 1天前
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[89.***.***.229] 1天前
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第1题
配送中心送货合理化指标主要有()。

A.车辆平均作业量

B.空驶率

C.外包车比率

D.配送延误率

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第2题
配送中心基本的经济方面的功能主要有集中、整理分类、加工和()

A.储存

B.送货

C.运输

D.配载

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第3题
供应链绩效评估的指标主要有()。

A.订货周期

B.配送频率

C.送货完好性

D.单据质量

E.货物残损率

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第4题
运输网络设计中,运输网络的设计方案主要有()。

A.直接运输网络

B.多落点的直接运送

C.通过配送中心的运输

D.多层次配送网络

E.通过配送中心的多地点送货

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第5题
配送中心送货合理化指标包括()。

A.设施空间利用率

B.存货管理费率

C.配送成本

D.配送延误率

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第6题
从企业物流向物流企业的转型近几年来,物美超市得到迅速发展,他以“物美价廉”为销售理念,招来不少
回头客,生意越做越红火,在我国零售业中占有一席之地,物美集团副总裁于剑波认为,物流有门槛儿,包括技术门槛,模式门槛和投资门槛,会讲很多竞争对手挡于门槛之外,他们通过对国外零售业物流发展道路的考察,发现国外很多零售企业都将物流外包给第三方运作,而我国物流业贴别是零售业物流才刚起步,有能力的第三方物流企业还不多,从长远来看,物流市场蕴含着巨大商机,于是物美萌发了创办第三方物流的想法,他们凭借已经建立起来的先进的IT系统和强大的物流中心,成立了具有第三方物流性质的“鼎立三通物流公司”。该公司对内是物美的配送中心,对外则是一家独立的第三方物流企业。鼎立三通物流公司的成立,放映出了物美集团给物流事业的定位——建企业物流转成物流企业,是物流中心实现由成本中心向利润中心的转变。

目前,鼎立三通除了给物美超市进行配送之外,已经开始向社会提供第三方物流服务,甚至将业务配送延伸到了一些竞争对手的卖场,作为企业物流,总部对它的考核指标主要有送货及时率、配送额指标、送货满足率、库存周转率等几项,但是作为独立运作的物流公司,考核指标在这几项之外,还要加上税前净收益。

请分析下列问题:

1)你认为物美集团自办第三方物流企业的做法可取吗?为什么?

2)物美创办了第三方物流企业后,通过何种方式来保证公司业务的扩展和利润?

3)物美创办了第三方物流企业,重点要开展哪些工作?

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第7题
有一配送中心b。分别用12辆汽车(其中4吨车8辆、6吨车4辆)向12个用户送货,各点之间的运输里程(单位:千米)和各用户的需求量bj见表4-6。该方案的运输距离为728千米。现有关业务人员对该方案进行了分析,认为此方案存在着配送路线不合理、车辆使用效率不高等问题。

有一配送中心B。分别用12辆汽车(其中4吨车8辆、6吨车4辆)向12个用户送货,各点之间的运输里程(单位:千米)和各用户的需求量Bj见表4-6。该方案的运输距离为728千米。现有关业务人员对该方案进行了分析,认为此方案存在着配送路线不合理、车辆使用效率不高等问题。有一配送中心b。分别用12辆汽车(其中4吨车8辆、6吨车4辆)向12个用户送货,各点之间的运输里程(

请你以配送专业人员的身份,运用节约法,重新制定配送路线,并计算新方案的运输公里数。

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第8题
从市场竞争的角度去分析问题,物流科学化和合理化是流通发展的必然趋势。配送从形态上看,则是以分
散性的送货取代集中的取货。

A.正确

B.错误

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第9题
配送中心库存合理化指标主要有()。

A.平面利用率

B.设施空间利用率

C.库存周转率

D.呆废货品率

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第10题
配送中心用于评价存货绩效的考核指标主要有:()。

A.评价仓库资源利用程度的指标

B.评价服务水平的指标

C.评价储存能力与质量的指标

D.评价库存周转率的指标

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