采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈的

A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损

A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损

D.财务报告真实完整

A.市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当，采购方式不合理，可能导致质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受

D.会计核算错记物资采购成本和应付账款，造成核算和反映不真实、不完整、不规范

E.采购业务违反国家有关规定而受到行政处罚或法律制裁

呆料是怎样形成的()

A.客户取消订单或减少订单量

B.市场变化造成滞销

C.安全库存量不合理

D.设计变更或设计错误所致

E.账务不准

F.采购原因

A.分析市场的产供销关系

B.分析市场整体的采购心理、采购倾向的变化趋势

C.建立重要的物资来源记录

D.建立同一类目物资的价格目录

E.对市场情况进行研究，作出预测

A.需求预测

B.质量预测

C.存储预测

D.时间预测

E.市场预测

场供求的变化及趋势，从而为电信企业确定计划目标制定经营决策提供科学依据。

A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势

B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰

C.行动方案确定之后就不能随意变更

D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实

变动成本24元，固定成本总额为280 000元，本年度获取税前净利200 000元。公司根据自身经营状况和市场变化趋势。经预测将计划年度利润定为250 000元。 [要求]计算分析影响计划年度利润的诸因素怎样变动，才能保证公司目标利润的实现。

企业采购计划安排不合理，可能导致的风险是()。

A企业生产停滞或资源浪费

B信用受损

C出现舞弊或遭受欺诈

D采购物资质次价高