缩短外部作业改善方法有哪些?()
A.场所的整理、整顿
B.决定工具种类、数量
C.确定放置方法
D.作业顺序标准化
A.场所的整理、整顿
B.决定工具种类、数量
C.确定放置方法
D.作业顺序标准化
B.改善机器综短其自动运转时间,在机械自动运转同时人进行其它作业
C.缩短作业者单独作业的时间,使手工作业自动化
D.考虑改变作业顺序,前两项改善着眼点也可考虑
E.是否有缩短各段作业时间的可能
F.合适的指派人员与机器
A.改善外部配合条件
B.增加每天的施工时间
C.采用更先进的施工方法
D.改进施工工艺和施工技术
E.采用更先进的施工机械
A.把内部换型作业转化为外部换型作业
B.将内部换型作业活动尽量并行进行
C.将外部换型作业调整为内部换型作业
D.内部换型完成后再进行外部换型
流程分析与改善的主要用途有哪些()
A为车间布局、工厂布局设计或改善提供依据
B用来改善作业者的不合理的操作流程
C用于制定作业标准
D用于消除作业中的动作浪费,使各种动作最经济、最省力、最安全
E通过分析,改善不合理的工艺流程及作业流程,可以缩短生产周期,降低库存
A.改善道床质量
B.改善外部条件,减小对道床的污染
C.综合整治接头病害,避免引发道床病害,形成恶性循环
D.整治基床病害,恢复基床的密实度和排水顺畅
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