题目内容
（请给出正确答案）
A.用文件证明风险反应审计的结果
B.从项目风险审查出发保存会议记录
C.提供风险识别对照表的更新资料
D.建立风险资料库
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更多“在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成…”相关的问题
A.记录风险响应审计的结果
B.从项目风险评审中获得会议时间
C.更新风险确定清单
D.建立一个风险数据库
A．风险评审是在主要阶段结束以后进行的，而风险审计是在项目结束以后
B．项目干系人进行风险审计，而管理层进行风险评审
C．项目团队进行风险评审，项目以外的人员进行风险审计
D．没有差别，它们实际上是一回事
A.职能型结构
B.事业部结构
C.矩阵型结构
D.三维立体结构
A.技术引进政策
B.瓶颈产业扶持政策
C.研究与开发扶持政策
D.发展高技术产业政策
A.培训评估关注的是培训者和受训者的反应
B.在培训评估中使用了一些实验研究的方法
C.创造性地将研究方法与现实条件结合起来
D.增强培训项目的可操作性
E.认识到整个培训和人力资源开发流程都会对组织产生影响
A．分析综合走向系统化的趋势
B．东西方文化在碰撞中互补的趋势
C．注重应用研究的趋势
D．研究手段高技术化的趋势
A.经济效益的风险性
B.应用的风险性
C.人员生命的风险性
D.智力的风险性
A.小组章程
B. 项目计划
C. 人员配备管理计划
D. 组织政策和指导原则
案例背景 安达集团是国家机械行业中的大型企业，以设计、制造电站、冶金、轧钢、矿山、锻压、橡胶、水泥、人造板、军工、环保等相关大型技术装备为主。 随着经济发展的全球化，安达集团领导层认识到:信息已经成为现代社会发展的重要基础，只有科学地管理和使用信息，把信息作为一种战略资源加以开发和利用，才能够把握机遇，驾驭企业自身的命运。 安达集团领导层经讨论决定，投资建设整个集团公司的管理信息系统。在组织完成了公司信息化建设规划后，通过招标方式，确定了由乐胜软件公司作为安达集团信息系统的开发商。由于安达集团在计算机应用方面有一定的开发力量，因此采用了联合开发的形式。 一年后，经过双方的艰苦努力，安达集团开发完成了信息系统所有的功能模块，建立了与实际应用一致的系统测试环境，开始进行系统测试工作。 测试工作由原开发人员负责。由于每个开发人员只负责测试自己开发的模块，因此没有准备用操作手册，没有编制测试数据和预期输出结果，测试工作很快宣告完成，基本没有发现问题。 系统测试结束后，专门组织了用户培训工作，培训对象是各单位的计算机骨干，对那些对计算机不大熟悉的业务人员，没有进行培训。 为了加快系统交付的进程，决定在系统运行后，边运行边准备需要的数据（包括物资编码、产品编码、会计科目编码、操作员编码、原来手工管理的报表、卡片、单据经过整理后按新系统的要求组织录入等）。 但是，系统运行过程中却出现了非常多的意想不到的问题…… 根据上述背景材料，请回答： （1）针对安达集团的信息系统建设过程，请列举四项你认为安达集团信息系统建设中做得正确的事情。 （2）安达集团信息系统的测试工作中，存在哪些不足？并说明正确的做法。 （3）你认为，安达集团信息系统运行过程中可能出现哪些问题？
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