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[单选题]
跨国公司的战略导向是()。
A.国内市场
B.国家形象
C.国际市场
D.利润最大化
提问人：网友leiqiuping
发布时间：2022-01-06
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A.国内市场
B.国家形象
C.利润最大化
D.国际市场
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第2题
下列哪些选项属于我国中小企业国际化经营动机的有（）
A.经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是主观条件
B.走向国内市场是我国中小企业进一步成长和扩张的必然路径
C.加入WTO后我国中小企业面临的巨大机遇与挑战
D.国内市场状况及中小企业面临的困境要求中小企业走出国门
E.以上都是
第4题
通过国内生产替代进口商品，来鼓励国内市场发展的战略称为（）。A．出口导向增长B．中央计划C．动态比
通过国内生产替代进口商品，来鼓励国内市场发展的战略称为（）。
A．出口导向增长
B．中央计划
C．动态比较优势·
D．进口替代
第6题
（)这类跨国公司主要是出于企业下一步发展的考虑，对其他国家进行投资，以抢占先机，为企业的竞争、生产转移、市场争夺等打下基础。
A.成本导向型
B.市场导向型
C.战略导向型
D.资源导向型
第8题
以下关于新国际劳动分工论述不正确的是（）。
A.国家的人口规模差异是形成国际劳动分工的基础
B.以跨国公司为主体
C.产品的生产突破国家界限
D.通过跨国公司不断将国内市场、国际市场内部化
第9题
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）
对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
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对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）
A．采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B．绩效评价的主体多元化
C．适当拉长绩效考核的周期
D．将绩效考核的结果充分应用于成本改进
第10题
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（）
对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（）
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
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对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（）
A．绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展
B．采取以工作结果为导向的绩效考核方法
C．采取基于员工特征的绩效考核方法
D．以同事作为考核的主体
