波特的五因素模型中,最重要的竞争力量是()。 A. 行业新进入者的威胁B. 供应商讨价还价的能力C.
波特的五因素模型中,最重要的竞争力量是()。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁
波特的五因素模型中,最重要的竞争力量是()。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁
波特的五因素模型中,最重要的竞争力量是()。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁
在波特的五因素中,()是最重要的竞争力量。
A.供货商的讨价还价能力
B.替代品的威胁
C.客户讨价还价的能力
D.现有企业的竞争
A.企业垂直整合和一体化的能力
B.行业内竞争者的数量
C.行业退出避磊
D.产品或服务差异化程度
()是“五因素模型中”最重要的竞争力量。
A.现有企业的竞争
B.客户讨价还价的能力
C.供应商讨价还价的能力
D.行业新进入者的威胁
A.供应商讨价还价的能力
B.替代品的威胁
C.新的进入者的威胁
D.客户讨价还价的能力
E.现有竞争对手之间的竞争能力
A.供应商讨价还价的能力
B.替代品的威胁
C.潜在的进入者的威胁
D.客户讨价还价的能力
E.现有竞争对手之间的抗衡
A.供应商讨价还价的能力
B.替代品的威胁
C.潜在的进入者的威胁
D.客户讨价还价的能力
E.现有竞争对手之间的抗衡
“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。
A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。
A.供应商讨价还价的能力.现有竞争对手之间的竞争能力.客户讨价还价的能力
B.供应商讨价还价的能力.现有竞争对手之间的竞争能力.替代品的威胁
C.新的进入者的威胁.替代品的威胁.客户讨价还价的能力
D.新的进入者的威胁.现有竞争对手之间的竞争能力.替代品的威胁
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