题目内容
（请给出正确答案）
A.以顾客为关注中心
B.聚焦于流程改进
C.各部门之间有清晰的边界，各司其职
D.强调骨干队伍的建设
E.有预见的积极管理
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A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具
B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法
C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式
D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法
B六西格玛的出发点是减少变异
C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具
D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点
A. 它是执行组织采取的质量改进举措
B. 它能改进项目的管理质量
C. 它能改进项目的产品质量
D. 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷
A、六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
B、DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
C、六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法
D、六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
A. 风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识
B. 六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性
C. 基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理
D. 六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的
A、六西格玛是Mikel Harry博士等提出的
B、摩托罗拉曾经通过导入六西格玛，销售额和利润实现显著增长
C、六西格玛是1987年提出
D、六西格玛不适合中国
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