全行评级工作的组织与管理是()承担的职责。
A.总行风险管理部
B. 一级分行风险管理部
C. 总行信贷管理部
D. 一级分行信贷管理部
A.总行风险管理部
B. 一级分行风险管理部
C. 总行信贷管理部
D. 一级分行信贷管理部
A.制定全行柜面辅导工作规划
B.组织实施及统筹开展行内柜面风险防控的监督、辅导和分析评价
C.加强柜面辅导队伍建设
D.开展其他与柜面辅导相关的工作
A.在全行倡导良好的合规文化
B.制定并适时修订本行的合规管理制度
C.制定制度管理规范,组织开展制度梳理评价
D.保持与监管机构的工作联系与沟通,配合做好监管检查工作
A.负责总行运营的托管产品的准入工作
B.承担总行级客户的市场开发及产品营销工作
C.制定全行资产托管产品准入标准并监督执行
D.承担分配全行员工日常工作的职责
A.负责统一制定全行会计制度办法
B. 组织全行会计核算工作
C. 履行对全行经济业务进行会计确认、计量、记录和报告的职责
D. 组织全行会计系统建设;管理、控制会计信息;制定会计内控制度,并组织实施
A.负责制定员工异常行为排查管理制度,建立与完善员工异常行为排查机制
B.负责组织协调发现问题的核实和处理工作
C.归口管理和牵头组织员工异常行为排查工作
D.监督检查各级机构员工异常行为的排查开展情况,并将各级机构排查开展情
A.负责行内支付系统对账和管理平台的日常操作。
B.负责全行支付系统往来账业务量的统计工作
C.负责配合业务主管部门完成支付系统的相关测试工作
D.负责制定和维护系统管理操作流程
A.客观性原则:措建全行统的评价体系,通过科学的计量模型、明确的评估标准,确保评级结果的喜观可靠
B.及时性原则不断完善组织管理,确保评级认定及评级更新及时高效,动态反映债务人违约风险变化
C.有效性原则:客户信用评级结果是我行授信审批、风险监控、限额管理、信贷政策、风险报告、经济留本,风险偏好、损失准备、风险定价、绩效考核等工作的重要依据
D.独立性原则:通过评级流程设置,有效规避利益冲突,确保客户信用评级过程的独立性
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