企业文化实际上帮助企业忽视、拒绝了许多有可能导致企业放弃或者改变战略性承诺的“诱惑”。

什么是企业战略实施？简述企业战略制定与战略实施的关系。

什么是企业战略的计划体系？什么是应急计划？

简述外向型企业战略转型对职能支持系统调整的要求。

简述战略实施的保障机制。

简述高层管理者团队的构成对战略实施的影响。

简述在企业发展第二阶段中所面临的问题、目标、战略及组织结构的特点。