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[判断题]

配送中心配送能力的规划目标,需要利用过去的经验值来预估未来趋势的变化。因此在配送中心规划中首先针对历史销售资料或出售资料进行分析,以了解出货量变化与规律。此题为判断题(对,错)。

提问人:网友zhyan168168 发布时间:2022-01-06
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第1题
配送中心配送能力的规划目标,需要利用过去的经验值来预估未来趋势的变化。因此在配送中心规划中首先针对历史销售资料或出售资料进行分析,以了解出货量变化与规律()

A.错误

B.正确

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第2题
某医药公司的配送中心存在着多方面的问题,比如(1)货位利用效率不高;(2)物流路线不清;(3)作业流程
不合理:(4)存储能力有限;(5)不能满足现代物流需求;为此,公司拟实施物流现代化技术改造,构建现代化的物流配送中心,以提高物流能力,提升企业的核心竞争力。根据地方经济发展情况,以及物流市场环境的分析,配送中心远景规模是进出货量达到23万箱。基本储运单元的规划是进行配送中心规划和设备配置的基础,根据EIQ-C和EIQ-B分析,可以决定配送中心内的基本储运单元。在平面总图中,储区规划主要是对各存储区域的库容量和作业频率的需求进行规划,共设计了10个不同的区域,其中的7个分别储存不同类别的药品,根据储存的药品特性和品项数确定面积大小。在平面布局上,物流线路的优化也是不得不考虑的重要因素,这也决定了配送中心的工艺流程。根据业务类型,各部门都要定岗定责。根据上述材料,回答下列问题:1.该配送中心的规划目标是什么?2.在规划配送中心的物流线路时,需要考虑哪些作业?3.配送中心规划的要素是什么?分析这些要素资料时,有哪些方法?本案例采用的是什么方法?4.该配送中心的规划有哪些内容?5.配送中心规划过程中为什么要做EIQ分析?6.论述建设现代化物流配送中心的重要意义。

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第3题
配送中心,其功能以储存为主,以尽可能降低其服务对象的库存为主要目标,须具有较强的库存调节能力,因此,在建设中应规划较大规模的仓储空间和设施。

A.储存型

B.流通型

C.加工型

D.专业型

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第4题
某配送中心年典型日发货量为200万箱,根据PCB分析,有120万箱货物直接以托盘形式出库从储存区拣选出库,有80万箱货物需要拆开托盘以箱的形式分拣出库,仓库年工作350天,每天补货4次,则该配送中心的拣货区的规划运转能力为()。

A.572箱

B.1429箱

C.2286箱

D.1143箱

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第5题
运力利用最合理是配送规划的目标之一。

A.错误

B.正确

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第6题
EIQ分析是利用“E”、“I”、“Q”三个物流关键要素,来研究配送中心的(),为配送中心提供规划依据。A.需

EIQ分析是利用“E”、“I”、“Q”三个物流关键要素,来研究配送中心的(),为配送中心提供规划依据。

A.需求特征

B.物流成本

C.中转仓库

D.服务水准

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第7题
配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。

A.错误

B.正确

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第8题
某服装连锁超市商品业务流程 某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副

某服装连锁超市商品业务流程

某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目,但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施,但想到小王才毕业一年,又不太放心。而除了小李与小王合适一点外,公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天,主管采购与配送的副总经理找到小王,要他从本集团企业物流供应链管理角度,根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程:

1.配送中心配送:商品配送之前,总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上,再经分拣后,按店铺要货单通知门店,然后再配送到各个店铺。

2.配送中心发货:对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。

3.店铺商品检验:店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认,并立即上架陈列。

4.店铺输入进货信息:验收后的商品,店铺应利用POS终端输入到货信息,并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。

5.公司进货信息:配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息,并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息,传送到总部的计算机中心。

6.输入销售信息:店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息,同时,做成销售单据。

7.信息分析和整理:从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后,总部计算机中心应对信息进行整理,同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息,应利用各种分析软件进行分析。

8.输出管理资料:本部计算机中心应及时将各种管理信息,及时提供给配送中心和店铺,包括进货日报、销售日报等资料。

9.采购:若配送中心缺货或库存不足时,应及时利用计算机网络平台通知采购部门,向供应商订货。

问题:如果你是小王,你将如何设计此商品管理业务流程?请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。

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第9题
配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。()A.正确B.错误

配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。()

A.正确

B.错误

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第10题
合理分布的区域物流中心与城市配送中心是对物流服务商()的评估。A.规划能力B.运输能力C.物流网

合理分布的区域物流中心与城市配送中心是对物流服务商()的评估。

A.规划能力

B.运输能力

C.物流网络

D.仓储能力

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