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[主观题]
根据沟通过程模型，沟通从形成信息开始，然后是编码。
提问人：网友czq258
发布时间：2022-01-07
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第6题
下级具有执行任务所需的能力，其工作记录一向良好。他们在工作密切配合。但是，最近他们之中产生了一些工作纠纷。
A、在下级中试用你的解决方案，并考虑是否有必要采取新措施
B、让他们自己去解决问题
C、迅速而坚定地采取行动纠偏
D、向下级表明你愿意随时与他们讨论此事，但要注意避免影响上下级之间的关系
第7题
你的下级一直需要上级提醒他们该及时完成任务。以前当他们业绩不佳时，向下级说明他们应完成的任务，常常可提高绩效。但最近，你部门的工作业绩在下降，同时，这些人对于他们是否能完成工作指标也漠不关心。
A、让下级自己去决定他们今后的工作
B、采用下级的建议，但确保达成工作目标
C、重申工作目标，并进行监督。
D、如果下级愿意，可让他们参与订立工作目标
第8题
日常工作中，你的下级表现出了很高的应变能力。目前，你正考虑对组织结构进行一项重大调整，而下级曾对这些迫切需要的调整提出过建议。
A、详细说这次调整并小心监督
B、取得下级对此调整的赞同，并允许下级组织起来以有效进行调整
C、愿意依照下级的建议去进行调整，但对调整的实施保持控制
D、避免与下级争执，让事情自然发展
第10题
假定请你主持召开一个由公司有关专家参加的会议，讨论公司发展战略问题。在会上听到了许多与你观点不同的意见，并且你也很清楚这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪种方式？
A、视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B、既然是智囊会议，就应允许畅所欲言
C、及时提供资料，证明这些意见的错误
D、及时打断这些发言以发表自己的见解
