工程项目计划的作用有()。
A.确定进度度量和—亡程项目控制的时间基准线
B.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
C.减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
D.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
A.确定进度度量和—亡程项目控制的时间基准线
B.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
C.减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
D.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
A.确定试工作业的具体安排
B.确定计划期内的人、机、料需求
C.确定控制性进度计划的关键指标
D.确定里程碑计划节点
E.确定计划期内的资金需求
A.确定施工作业的具体安排
B.确定计划期内的人、机、料需求
C.确定计划期内的资金需求
D.确定控制性进度计划的关键指标
E.确定里程碑计划节点
A.确定总进度目标
B.进行总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标
C.形成建设工程项目的进度计划系统
D.作为施工进度控制的直接依据
E.作为编制各种支持性计划的依据
A.利用香蕉曲线对进度进行合理安排
B.对工程实际进度与计划进度作比较
C.工程项目实际进度比计划进度超额或拖延的任务量
D.确定工程进展情况
E.预测后期工程进展趋势
A.确定项目目标
B.利于项目咯方的协调与沟通
C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
A.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
B.减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
C.通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
D.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
E.确定进度质量和工程项目控制的时间基准线
A.确定总进度目标
B.进行总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标
C.形成建设工程项目的进度计划系统
D.可作为编制分部、分项工程进度计划的依据
E.可作为编制人力资源计划的依据
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