题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员（）人。
A.5
B.15
C.30
D.50
提问人：网友lilidong321
发布时间：2022-01-06
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该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。
A. 人员核查法
B. 马尔可夫模型法
C. 关键事件法
D. 管理人员接续计划法
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第1题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
第2题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
影响该企业外部人力资源供给的因素有()。
A. 本地区的人口总量与人力资源供给率
B. 本地区的人力资源的总体构成
C. 宏观经济形势和失业率预期
D. 企业人才流失率
第3题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。根据以上资料，回答下列问题该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（）。
A. 有一定的风险性
B. 不利于工作创新
C. 导致内部矛盾
D. 造成效率降低
第4题
根据以上资料，回答问题： 某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
预计年报酬率（%）市场状况 发生概率 A项目 B项目繁荣0.12235一般0.61512衰退0.35—8A项目的期望报酬率为（）。
A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%
第6题
根据市场和企业状况，装配车间12—5型号汽车的投入量调整为23000台，则齿轮加工车间的B1—007型号齿轮出产量是（）个。
A.31000
B.23000
C.24000
D.25000
