题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业
，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于（）。A．高长型组织结构B．扁平型组织结构C．创业型组织结构D．事业部制组织结构
提问人：网友zthcrh
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达…”相关的问题
第1题
甲公司是温州一家外贸型企业，从2012年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施，期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而在公司内部的上 上下下有不少抱怨和怀疑。此种情况表明，管理层在引导企业变革时应注意()。
第3题
下列关于平衡计分卡的作用的说法中，正确的有()。
A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部、财务和非财务，确保持续发展的管理工具
D.被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法
第4题
W公司刚刚实施一套新的信息系统，由项目小组对其进行详尽的复核，以确定系统是否按计划运行，能否令用户满意，进行的复核不包括（）。
A.确定新系统是否满足用户的需要
B.与系统规范相比，评价系统的实际绩效
C.对系统开发程序提出改进建议
D.比较预算成本和项目预算费用，确定是否已取得效益
第5题
下列关于统计分析报告的说法中不正确的有（）。
A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B.表格式的主要形式是统计分析报告
C.图形式是全部表现形式中最完善的一种
D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
第6题
下列关于供应者讨价还价能力的描述中，不正确的是（）。
A.供应者所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售时供应者讨价还价能力强
B.供应者的产品对于客户的生产业务很重要时供应者讨价还价能力强
C.购买者转换其他供应商购买的成本较高时购买者讨价还价的能力强
D.供应者能够直接销售产品并与企业抢占市场时供应者讨价还价能力强
第7题
下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。
A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业处于最差的现金流状态
B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业对于问题业务的进一步投资需要进行分析
C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会将其淘汰
D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少
第8题
大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A．人口细分B．财富细分C．购买特性细分D．价值细分
第9题
下列关于财务战略的说法中，正确的有（）。A．财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B．财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C．狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D．财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别
第10题
A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有（）。A．审计委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬B．审计委员会复核审计师的审计工作范畴C．审计服务的报酬由企业财务部门决定，并通报审计委员会D．为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策
