题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
集团数字管理“1+4”中的“1”指确保项目利益最大化，从而实现公司利益最大化（）
提问人：网友90000002
发布时间：2023-05-19
如搜索结果不匹配，请 
A.确保项目利益最大化，从而实现公司利益最大化
B.确保项目安全最大化，从而实现公司利益最大化
C.确保项目安全最大化，从而实现公司安全最大化
D.确保公司利益最大化，从而实现项目利益最大化
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“集团数字管理“1+4”中的“1”指确保项目利益最大化，从而实…”相关的问题
第2题
集团数字管控提出的“12123”是指（）
A.区域每1个月资金预算管理检查
B.每2周进度计划管理检查
C.每1个月工程质量检查
D.每2个月成本管理检查
E.每3个月物业品质检查
F.每3个月客服群诉处理
第3题
判断21、公司、分公司、项目按照节点延误的分级类别及时采取措施，确保工期目标的实现。一般延误的，由项目部及时采取措施进行处理；较大延误的，由分公司督促项目部采取措施处理；严重延误的，由公司督促分公司和项目部采取措施处理。对于严重延误的集团重点工程或工期滞后1个月以上项目由集团工程管理部（环境管理部）督促公司采取措施处理（）
第9题
某市政建设集团有限公司承建一座污水处理厂，通过内部竞标，由第一项目部进场施工，并与公司签订了
合同。为加强成本管理，落实奖惩制度，项目部制定了有关人员的岗位职责制度，并强化了责任管理。
点击查看答案
（1）在工程职责安排中，要求工程技术人员根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；
(2)在材料人员的成本管理职责中，要求根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失；周转材料要及时回收、进退场、节省租费，提高利用率，根据生产需要合理安排材料储存，减少资金占用。
(3)该项目工期规定为210d，质量标准为合格，但该项目经理将工期定为190d，质量标准定为优良。为此施工成本提高了15%。
问题：
（1）工程技术人员的成本管理责任还有哪些？请补充。
（2）材料管理人员的成本管理责任还有哪些？请补充。
（3）该项目部的做法是否符合成本管理的原则？违反了哪些原则？
（4）做好成本管理，应做的基础工作有哪些？
第10题
我市“1+4战略目标”中的“1”是指一个总体目标为青岛北部崛起的现代化区域性中心城市，“4”是指四个特色目标，分别为青岛北部先进制造业基地、()。
A.山东半岛陆港物流集散地
B.山水田园休闲旅游胜地
C.国家现代农业示范区
D.全省汽车制造和零部件产业集聚区
第11题
在测量阶段我们首先要确保测量系统的稳定与可靠，要开展GR&R分析，计量型GR&R主要评估那些统计特性()1、重复性;2、线性;3、稳定性;4、再现性;5、偏倚;
A.1+4;
B.2+3+5;
C.1+2+3+4+5;
D.2+5
