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[主观题]

同时不同岗位、不同层次人领导者的增效素质是在领导者必备的一般素质的基础上发展起来的特殊工

作需要的一些新素质。()

提问人：网友yanweiwei55 发布时间：2022-01-06

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第1题

不同层次的领导者素质有不同层次的要求

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第2题

领导者的素质的层次性是指不同层次领导者有着不同的职责，因而对领导者的素质的要求也有高有低

。()

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第3题

对于领导者的素质要求，是根据领导者不同的（）而要求不同。

A.文化

B.性格

C.层次

D.需求

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第4题

对不同层次不同性质的领导者，在其素质要求上，既有相同的一面，又有特殊的一面，不能一刀切体现的是领导者素质的（）特点。

A.综合性

B.动态性

C.层次性

D.灵活性

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第5题

不同层次领导者的素质结构是不同的，需要较高调控能力的领导层是()。

A.高层

B.执行层

C.中层

D.基层

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第6题

对于不同层次、肩负不同责任的领导者的素质要求是不同的。法约尔曾经提出一个重要论点：管理人员的能力和素质具有“相对的重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少。这说明领导素质具有（）。

A.时代性

B.层次性

C.综合性

D.阶级性

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第7题

对不同岗位，不同层次的领导者，在权力管理中应一视同仁。（)

对不同岗位，不同层次的领导者，在权力管理中应一视同仁。()

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第8题

在组织系统中，不同层级的领导者各自承担着不同的职责和使命，扮演着不同的角色，其相应的素质要求

也各不相同。这说明领导者素质具有

A.综合性

B.层次性

C.动态性

D.自致性

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第9题

诸葛亮在所著的《将器》一文中指出：“将之器，其用大小不同”，这说明领导者素质特征是()

A.动态性

B.阶级性

C.层次性

D.综合性

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第10题

校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。
但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业

校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。

但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业

A．领导者可以依靠下属的技术技能

B．组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C．不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D．领导层次越高，需要的技术技能越高

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