题目内容
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[主观题]
团队的不同类型、成员的多样化相应地会产生对薪酬模式的不同选择。因此。企业可以根据一揽子的薪酬
解决方案供团队选择，而团队也可以根据自己的需求、价值等因素提出自己的薪酬方案与管理层进行协商，这是（）。
A.团队宽带薪酬模式
B.自助式团队薪酬模式
C.团队薪酬的自我管理模式
D.团队薪酬的目标管理模式
提问人：网友yifandu
发布时间：2022-01-06
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第1题
S4阶段在团队活动中，学生能够清楚自己的行为对他人的影响，并能主动承担更多地责任，从而在团队中产生一定的影响力。学生能够理解并尊重个体的差异性，并能够捕捉到团队中不同成员的细微反应，及时做出准确判断（自主，自发行为），从而更好地与不同成员产生互动，并协调团队中的优势资源（）
第2题
社会服务机构因需要解决的各类茬会问题相对复杂，涉及不同领域、学科和专业的服务提供者，因而需要采用团队方式提供服务。不同类型的服务团队各有特点，其中，跨专业团队的局限性在于()。
A.团队目标比较宽泛，从而不利于服务质量的提升。
B.团队建设初期的磨合时间较长，影响团队绩效。
C.团队成员同质性较高，工作思路相对狭窄。
D.团队成员异质性较高，不利于服务目标的实现。
第6题
高效率团队特征包括（)
A.团队目标与个体目标同等重要
B.团队成员理解目标并致力于实现目标
C.团队成员用信任取代恐惧，并能自在地承担责任
D.团队成员普遍拥有尊重、协作和开放的精神
E.团队成员乐于交流沟通;多样化的观点得到鼓励
第7题
团队之间会由于各种原因产生冲突，这些原因不包括（)。A团队类型的不同B相互缺乏沟通C对有限资源
团队之间会由于各种原因产生冲突，这些原因不包括()。
A团队类型的不同
B相互缺乏沟通
C对有限资源的竞争
D目标，计划或任务的不协调
第9题
（）也称为跨职能型团队，是由组织内部同一层次、不同部门或工作领域的员工组成的，如来自于研发、市场、生产等部门成员组成的团队，他们合作完成包含多样化任务的一个大型项目。
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.交叉功能团队
D.虚拟团队
第10题
团体的迷失的具体表现包括()
A.成员过于自信，觉得其决策是无懈可击的，会冒险采取极端的行为
B.团体产生强大的压力，任何不同的意见都被排除在外，团体成员也不能容忍任何不同意见
C.团体成员不愿意面对现实，对于任何已经出现的警示，都会有意无意地忽视，或对警示的问题作出合理化的解释
D.成员有不同意见，但不敢公开表达
