管理目标在实施过程中需要不断进行调节。（)

A.确定了工程实施和工程管理的工期、质量、价格等主要目标,是合同双方在工程中进行各种经济活动的依据

B.规定了合同双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利。是调节合同双方责权利关系的主要手段

C.履行合同,按合同办理,是工程过程中双方的最高行为准则,合法合同一签定,则成为一个法律文件,具有法律约束力

D.一个项目的合同体系决定了该项目的管理机制,开发商通过合同分解或委托项目任务,实施对项目的控制

A.时间、成本和质量是矛盾的、不可平衡的

B.已识别的需求和潜在的期望需要实现平衡

C.项目管理既需要制定计划，又需要对执行过程进行监控，不断纠正偏差，修订目标

D.项目开发过程中，要及时与团队成员进行信息沟通

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理

B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证

C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

A.安全计划应在项目开始实施前制定，并在实施过程中不断调整和完善

B.为了评价施工安全计划的有效性，发现不安全行为和隐患

C.安全计划把安全责任目标分解到岗，落实到人

D.安全计划是进行安全控制和管理的指南

E.安全计划是考核安全控制和管理工作的依据

A.按照国家法令和有关政策，经过市场预测和可行性研究，使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益

B.在广泛收集资料的基础上，运用科学的预测方法，通过计划的编制，使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合

C.拟定有效的措施，在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行，以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力，实现项目的预期目标

D.通过项目计划实现过程中的检查，控制、调节等手段和统计分析，揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息，达到改善管理，提高效率的目的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进