绩效标准的确定应符合SMART原则,即目标要符合()、()、()、()、()5项标准。
绩效标准的确定应符合SMART原则,即目标要符合()、()、()、()、()5项标准。
绩效标准的确定应符合SMART原则,即目标要符合()、()、()、()、()5项标准。
绩效目标的设定应注意()。
A目标必须是上下级员工一致认同的
B目标必须符合SMART原则
C目标需要有适度的挑战性
D目标最好存于完整的工作任务中
E目标越少越好
A.正确理解公司整体目标
B.列出所需要的预算金额
C.制订符合SMART原则目标
D.列出可能会遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法
E.列出实际目标所需要的技能和授权
F.确定目标完成的日期
A.考核标准的压力要适度
B.考核标准要具有一定的动态性
C.制定的绩效标准应符合SMART原则
D.绩效标准应具体、可衡量
E.绩效标准应是有时效的
设计绩效标准时应注意的问题有()。
A.考核标准的压力要适度
B.考核标准要具有一定的动态性
C.制定的绩效标准应符合SMART原则
D.绩效标准应具体、可衡量
E.绩效标准应是有时效的
A.战略性原则
B.协同性原则
C.参与性原则
D.SMART原则
A.S是指目标应该具体、清晰。包括这个目标是否重要,谁会参与实现这个目标,实现目标需要哪些资源等内容。
B.M是指目标应该是可以去测量、衡量的,也就是有考核的标准。怎么样算达到目标,达不到目标又该如何做等。
C.A是指目标需要切合实际,既要有挑战性,也要“跳一跳”能够得到。
D.R是指找到你内心深处真正想实现的目标,而不是随大流的目标。
E.T是指实现目标必须要有明确的时间期限。
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