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[单选题]
市场基本饱和，产品更加标准化，公司利润达到顶峰，边际利润逐渐降低，增长缓慢甚至停滞。这是处于行业生命周期的()。
A.初创期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
提问人：网友zhangwei2018
发布时间：2022-01-06
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A.销售收入急剧膨胀
B.市场基本达到饱和
C.边际利润逐渐降低
D.产品标准化
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第2题
甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（）
A．财务风险高
B．资金来源于保留盈余和债务
C．股利分配率高
D．股价迅速增长
第3题
近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下,凯达公司宜采用的股利分配政策是
A.零股利政策
B.低股利政策
C.稳健的高股利分工政策
D.全部分配的股利政策
第4题
A企业是一个著名的跨国公司，它在很多国家都有子公司，生产的产品多种多样。其中一种产品正处于成长期，企业的
销售额直线上升，利润回报也非常丰厚。当前企业存在外部竞争对手，所生产的产品与本企业十分相似，产品的价格也与本企业接近。另一种产品处于衰退期，产品在市场上基本饱和，该产品的利润由于外部竞争市场的存在变得越来越低。
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要求：(1)请问企业产品处于不同的产品阶段时转移定价会有什么差别？
(2)如果你是跨国公司老总，面对这两种产品应怎样制定转移价格？
第5题
甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中
进行生产经营活动．由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。
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A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
第6题
[目的]练习利润敏感性分析的方法。 [资料]得达公司本年度产销甲产品80 000台，单位售价30元，单位
变动成本24元，固定成本总额为280 000元，本年度获取税前净利200 000元。公司根据自身经营状况和市场变化趋势。经预测将计划年度利润定为250 000元。 [要求]计算分析影响计划年度利润的诸因素怎样变动，才能保证公司目标利润的实现。
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