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[主观题]

业务组合风险是指旅行社企业管理没有及时发现竞争环境发生的变化,没有随着环境的变化及时调整企业的战略,而导致的风险。

提问人:网友jellongd 发布时间:2022-01-07
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第1题
事业部制是通过对旅行社不同地区或产品业务进行划分,从而形成各不相同的事业部,实行集中指导下的分散经营。以下属于事业部制的优点的是:
A.最高管理部门摆脱了日常业务,成为强有力的决策中心,可以把主要精力用于研究制定企业总目标、总方针、总计划及各项决策

B.每一地区部门拥有相对完全的业务决策权限,有利于发挥各部门工作的能动性

C.按市场不同设置部门,可以更好地针对各地区消费者的行为特征来组织生产经营活动,有利于扩展客源市场

D.有利于将过去各部门之间的内部竞争转化为对外部的竞争,减少内部冲突

E.对部门经理的素质要求不高,因为一个部门经理选择不当,不会影响旅行社的产品销售

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第2题
旅行社风险管理的核心,是对风险进行()。

A. 化解与处理

B. 规避和化解

C. 识别和处理

D. 评估和规避

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第3题
旅行社风险管理过程中,损失发生后的管理目标主要有()。

A. 尽快恢复正常经营

B. 节约成本

C. 稳定经济收入

D. 奖励员工

E. 承担社会责任

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第4题
旅行社战略管理全过程的最后一个步骤是( )。

A、战略分析

B、战略目标确定

C、战略方案制订

D、战略实施与控制

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第5题
一般来说,旅行社风险管理目标应符合客观性、层次性、数量化三个原则。
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第6题
目前,我国大多数旅行社都设立了负责风险管理的组织或专门机构,人员配置上也吸纳了风险经理、风险顾问等专业人士。
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第7题
旅行社经营的多元化主要有股权多元化、产品多元化、经营多元化和地域多元化等形式。
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第8题
从损失发生可能性来分,旅行社风险包括已发生的恶性事件, 和可转化为机会的事件对企业带来的威胁等三个层次。
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第9题
旅行社应按照环境风险、 、决策信息风险等三个大类对旅行社企业的风险分别进行识别和确认。
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