根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A.团队建设B.项目管理班子
根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。
A.团队建设
B.项目管理班子成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划
根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。
A.团队建设
B.项目管理班子成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划
B.组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
C.进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
D.制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求
E.建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
A.所含的检验批均应符合合格质量的规定
B.质量控制资料应完整
C.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
D.观感质量验收应符合要求
E.所含分项工程的质量均应验收合格
A.有效的项目信息的存档和处理
B.有效的项目信息的处理和交流
C.有效的项目信息传输的组织和控制
D.有效的项目信息的收集和存贮
A.监理单位与项目法人之间是监理与被监理的关系
B.我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴
C.工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当承担部分责任
D.工程监理应当对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表政府实施监督
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