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[多选题]

关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。

A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中

B.有利于做出更有质量的决策

C.有利于权力划分清晰

D.双重权利容易使管理者之间产生冲突

提问人:网友qllovezc 发布时间:2022-01-06
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第1题
关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。
A.其结构不稳定

B.员工不能了解任务之间的关联性

C.适用于规模较大的企业

D.不包括矩阵制

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第2题
某产业处于衰退期,该产业中的A企业决定采取消极的收缩战略,A企业可以选取的战略类型包括()。

A.暂停战略

B.紧缩与集中战略

C.转向战略

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第3题
英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为()。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

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第4题
下列各项中,属于零基预算优点的有()。

A.不受现有费用项目限制

B.能调动降低费用的积极性

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第5题
公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有()。

A.企业生存的目的定位

B.企业的经营宗旨

C.企业的经营哲学

D.企业的经营策略

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第6题
某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于()。

A.非相关多样化战略

B.后向一体化战略

C.前向一体化战略

D.相关多样化战略

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第7题
公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务是指()。

A.管理层购出

B.杠杆收购

C.管理层购入

D.分拆

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第8题
2012年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此,政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于()。

A.经济因素

B.技术因素

C.政治和法律因素

D.社会和文化因素

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第9题
当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐进性变革,该种变革为()。

A.协调变革

B.计划变革

C.接受变革

D.迫使变革

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第10题
SWOT分析的目的是()。

A.提供企业在市场中所处的地位分析

B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具

C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷

D.了解公司所面临的机会和挑战

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