项目投资影响的四因素模式,把建设工程项目投资控制分为四种类型,其中第一种类型作用为()。
A. 是对项目各阶段技人要素(非工作本身需要的)投资成本的控制
B. B.是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制
C. C.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的
D. D.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益(或使用功能)的目的
A. 是对项目各阶段技人要素(非工作本身需要的)投资成本的控制
B. B.是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制
C. C.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的
D. D.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益(或使用功能)的目的
A.是对项目各阶段技人要素(非工作本身需要的)投资成本的控制
B.是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制
C.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的
D.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益(或使用功能)的目的
在建设工程项目周期中,工作成本对投资影响较小,要素成本是重要控制因素的阶段是()。
A.建设项目决策阶段
B.建设项目设计阶段
C.建设项目施工阶段
D.投资项目总结评价阶段
A.缩短工程周期
B.节约投资,实现较早收益
C.减少了因通货膨胀造成的影响
D.减少了管理的盲目性
E.节约开支,简化管理
建设项目中间评价应以()为着眼点。
A.工程项目实施过程中出现的变化因素
B.项目的投资效益
C.工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响
D.建设实施效果以及生产运营状况
A.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期
B.节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
C.减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响
D.有效克服了“项目上马建班子,项目建成散摊子”的问题,易于总结积累项目建设管理经验
E.可以使项目法人等甲方单位将大量日常项目管理工作交由管理公司等中介机构承担,从而能集中精力筹划、决策项目建设中有关资金筹措等重大问题,同时可大量减少甲方单位的一般管理人员,节约开支,简化管理
A.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期
B.节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
C.减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响
D.有效克服了“项目上马建班子,项日建成散摊子”的问题,易于总结积累项目建设管理经验
E.可以使项目法人等甲方单位将大量日常项目管理工作交由管理公司等中介机构承担,从而能集中精力筹划、决策项目建设中有关资金筹措等重大问题,同时可大量减少甲方单位的一般管理人员,节约开支,简化管理
A.25%
B.30%
C.20%
D.15%
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