题目内容
（请给出正确答案）
A.识别内部和外部干系人
B.确定所有相关方对项目的要求与期望
C.尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
D.为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
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更多“在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（…”相关的问题
A.项目经理需要判断项目干系人的技能
B.项目干系人对项目的影响必须被评估
C.在决定项目计划时不需要考虑项目干系人，除非他们是项目团队的一部分
D.项目干系人管理是项目计划的一部分
A.遵守要求以满足干系人的需要和期望
B.平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果
C.为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D.在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A.项目总结用于检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任
B.项目总结属于项目收尾的技术收尾，必须进行文档化管理
C.项目总结会需要全体参与项目的成员都参加，并由全体讨论形成文件
D.项目总结会应对项目进行自我评价，以利于项目评估和审计工作的开展
A.创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准
B.确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C.建立项目管理团队
D.制订项目管理计划
A.评估并分析项目团队的个性指标。
B.根据采购管理计划为该活动选择供应商。
C.向关键团队干系人传达开展此活动的决定。
D.在活动开始前将活动详情发送给所有相关人员。
A.创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准
B.确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C.建立项目管理团队
D.制订项目管理计划
A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,
B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,
C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标,
D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标
B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠
C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限
D.项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响
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