题目内容
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[单选题]
（）可以清楚地反映出个人的职业追求和抱负，组织可以通过对其考察来判断员工在职业选择与发展上的偏好。
A.职业价值观
B.人格类型
C.职业兴趣
D.职业锚
提问人：网友ldkquebec
发布时间：2022-01-07
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第2题
发现领导干部有思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的，有关党组织负责人应当及时对其();发现轻微违纪问题的，上级党组织负责人应当对其()，并由本人作出说明或者检讨，经所在党组织主要负责人签字后报上级纪委和组织部门。
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A、提醒谈话
B、批评谈话
C、诫勉谈话
D、个别谈话
第4题
发现党员有思想、工作、生活、作风和纪律方面苗头性倾向性问题的,以及群众对其有不良反映的,党组织负责人应当对其()。
A、按照自行脱党予以除名
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B、劝其退党
C、开除党籍
D、及时进行提醒谈话
第8题
美国电话电报公司(AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成，专门负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。
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需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。
由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。
员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度
美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。
试分析：
(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑?请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。
(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点?在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用?
第9题
下列方法中的哪一项有利于做到:既可以对管理人员进行培训,又可以帮助组织对其正确的提升,从而有效防止彼得现象的发生()
A．制定人力资源规划
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B．设置代理职务
C．设计组织结构
D．进行组织变革
