非系统绩效考核技术存在的问题有()。A对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B
非系统绩效考核技术存在的问题有()。
A对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题
B对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题
C绩效考核指标的选择不够全面和系统
D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大
E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大
非系统绩效考核技术存在的问题有()。
A对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题
B对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题
C绩效考核指标的选择不够全面和系统
D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大
E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大
A.发现技术系统中存在的不必要的功能并进行裁剪
B.找出矛盾的组件,为重新定义问题做准备
C.辨识出主要功能、基本功能、辅助功能、不足功能、有害功能等
D.优化技术系统中存在的不足或有害作用,对存在有害、不足功能的组件进行裁剪
A.用户信息录入错误,导致客户无效关怀
B.对非活跃客户信息无关注,客户失联,导致客户关怀无法实施
C.重复、非完整客户、车辆信息占据系统客间,增加客户关怀成本
A.辨识出主要功能、基本功能、辅助功能、不足功能、有害功能等
B.发现技术系统中存在的不必要的功能并进行裁剪
C.优化技术系统中存在的不足或有害作用,对存在有害、不足功能的组件进行裁剪
D.找出矛盾的组件,为重新定义问题做准备
A.对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责
B.对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点
C.在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理
D.部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性
A.检验设计和工程质量,保证项目按设计要求的技术经济指标正常生产
B.有关部门和单位总结经验教训
C.建设单位向生产单位移交所有固定资产,存在的问题由生产单位解决
D.建设单位对验收合格的项目及时移交固定资产,使其由建设系统转入生产系统
E.组建生产单位,解散建设单位
A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
E.首因效应是指根据最初的印象去判断一个人
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