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[主观题]

案例二 背景材料 某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16

案例二

背景材料

某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16个月,工程范围包括通风与空调,给排水及消防水,动力照明,环境与设备监控系统等。

工程各站设置3台制冷机组,单台机组重量为5.5t,位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻,冷却水管采用镀锌钢管焊接法兰连接,法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的 3 台冷却塔按设计要求设置在地铁入口外的建筑区围挡内,冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为2.0m。

机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度,质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场作业特点,对重点风险作业进行分析识别,制定了相应的安全管理措施和应急预案。

在车站出入口未完成结构施工时,全部机电设备,材料均需进行吊装作业,其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施,被监理工程师制止,后经审批,才组织实施。

在公共区及设备区走廊上方的管线密集区,采用“管线综合布置”的机电安装新技术,由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后,解决了以下问题:避免了设计图纸中一根600*400mm风管与400*200mm电缆桥架安装位置的碰撞;确定了各机电管线安装位置;断面尺寸最大的风管最高,电缆桥架居中,水管最低;确定管线间的位置和标高,满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工,按合同要求一次完成。

问题

1.本工程应重点进行风险识别的作业有哪些?应急预案分为哪几类?

2.分包单位选择的吊装运输专项方案应如何进行审批?

3.采用“管线综合布置”优化方案后,对管线的施工有哪些优化作用?

4.本工程冷却塔安装位置能否满足其进风要求?说明理由?塔体安装还应符合哪些要求?

提问人:网友davyzone 发布时间:2022-01-06
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第1题
【案例一】A公司承接某住宅小区的数栋住宅楼和室外总体工程的机电安装任务。A公司将小区热力管网工

【案例一】

A公司承接某住宅小区的数栋住宅楼和室外总体工程的机电安装任务。A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司,而管材和阀门由A公司采购供应。

B公司承接的热力管网安装完成后,于2008年8月向业主提出竣工验收并通过。A公司承接住宅小区工程于2009年3月竣工验收合格。

事件一:于2008年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,造成热能损失。业主向A公司投诉,并要求承担经济费用,A公司予以拒绝。

事件二:于2009年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水,经查证是A公司项目经理通过关系购进廉价次品有缝钢管。

问题:

1.B公司申请竣工验收的做法是否妥当?说明理由。

2.针对事件一,A公司的做法是否合适?说明理由。

3.针对事件二,出现的材料质量问题,从材料质量控制方面有哪些环节失控?

4.针对事件二,A公司应对该质量问题如何处置?

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第2题
一、背景 某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定

一、背景

某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程标准设备由甲方提供,工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求,结合工程具体情况,按现行建筑安装工程费用进行分析测算,计划成本为i000万元。

该项目部以降低项目成本的合同措施人手,对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验,对工程材料、非标准设备采购供货,加大了成本控制的力度,采取了一些有效的保证措施,最后取得较好的经济效益,实现成本降低率为8%。

二、问题

1.简述现行建筑安装工程费用的组成。

2.降低项目成本的合同措施是什么?

3.简述消防联动设备的组成。

4.按承包合同要求成本降低额是多少?

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第3题
【背景资料】 某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共1

【背景资料】 某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16个月,工程范围包括通风与空调,给排水及消防水,动力照明,环境与设备监控系统等。 工程各站设置3台制冷机组,单台机组重量为5.5 t,位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻,冷却水管采用镀锌钢管焊接法兰连接,法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的3台冷却塔按设计要求设置在地铁入口外的建筑区围挡内,冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为2.0 m。 机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度,质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场作业特点,对重点风险作业进行分析识别,制定了相应的安全管理措施和应急预案。 在车站出入口未完成结构施工时,全部机电设备,材料均需进行吊装作业,其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施,被监理工程师制止,后经审批,才组织实施。 在公共区及设备区走廊上方的管线密集区,采用“管线综合布置"的机电安装新技术,由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后,解决了以下问题:避免了设计图纸中一根600×400 mm风管与400×200 mm电缆桥架安装位置的碰撞;确定了各机电管线安装位置;断面尺寸最大的风管最高,电缆桥架居中,水管最低;确定管线间的位置和标高,满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工,按合同要求一次完成。 【问题】

本工程应重点进行风险识别的作业有哪些?应急预案分为哪几类?

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第4题
根据下列材料,请回答题某A施工公司承接一大型项目,因施工周期长,资金周转需求量大,拟以融资租赁
方式向B设备租赁公司取得三台中联重科生产的TC5613塔式起重机用于施工,A.B公司双方合同约定:租赁期满,三塔机归A公司所有;租赁期内由A公司承担租赁设备的全部管理。请根据背景资料完成相应小题选项,其中判断题二选一(A.B选项),单选题四选一(A.B.C.D选项),多选题四选二或三(A.B.C.D选项)。

(单选题)通过融资租赁方式,A公司在租赁期内,取得了三台中联TC5613塔式起重机的()。

A.设备使用权

B.资产所有权

C.设备转让权

D.资产处置权

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第5题
背景 某施工单位在所承接的机电工程项目上与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。 地基工程结束后,由于工艺设备吊装作业劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工()已从事项目工程调度员8个月的起重工能否立即从事起重机械作业?说明理由
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第6题
工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】

1.背景

某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:

事件一:锅炉本体已安装完毕,但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差.

事件二:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;

该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;这是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的.

2.问题

(1)某机电安装公司签订合同后,是否可以立即进符压缩空气管道施工?说明理由.

(2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话,上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程,分项工程划分的原则是什么?

(3)针对事件二,简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些?

(4)上述两事件要通过验收,应采用哪一种处理方案?

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第7题
一、背景 A公司与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同.合同中规定:“工程量清单采用综合单价计价

一、背景

A公司与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同.合同中规定:“工程量清单采用综合单价计价,合同价款不因情况发生变化进行调整。工程内容及其规定:(一)空调系统(含防排烟系统)安装、调试;(二)地下车库消防系统安装、调试,以施工图内容为准;(三)工程预算由A公司按工程量清单编制,业主审查……”。在编制预算过程中,预算人员虽知道地下车库有防排烟系统,但在合同中有“不含防排烟系统”,就没有计算该项费用。合同签订后,业主要求A公司进行地下车库防排烟系统的施工,A公司以合同中无此项内容,要求合同变更。施工单位把空调系统分包给具有相应资质的B公司施工,分包合同中明确了环境和安全标准化的要求。施工中发生下列事件:

事件一,施工中,B公司未按环境安全标准化要求实施,A公司要求整改。B公司用两天时间花费三万元整改合格,并向A公司编制了工期和费用索赔申请单,遭A公司拒绝。

事件二,在防排烟系统测定和调整的过程中,A公司按照自己以前的经验测定和调整,因而未能满足相关要求。

事件三,消防系统验收时,由施工单位直接组织、指挥并操作,建设单位、监理单位、公安消防部门、设计单位参与。

二、问题

1.合同变更范围有哪些?指出背景材料中的合同变更范围。

2.按照背景材料,施工单位可否要求合同变更?

3.说明事件一中A公司拒绝B公司索赔的理由。

4.防排烟系统测定和调整的要求是什么?

5.针对事件三提供的背景资料,指出消防系统验收时分工存在什么问题?

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第8题
一、背景 A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风

一、背景

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划,综合考虑设备特性,兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具,使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。施工中还发生了下列事件:

事件一,A安装公司避雷带施工时采用普通40mm×4mm扁钢对接焊接遭到监理工程师的制止。

事件二,A安装公司通风与空调施工方案编制中,风管采用1.2mm镀锌铁皮咬口连接,业主要求列出各种不同的咬口形式。

二、问题

1.该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?

2.进场的材料应如何进行验收和确认?

3.根据背景提示的材料保管问题,A公司项目部应如何改进?

4.施工机具的选择原则有哪些?

5.说明事件一中监理工程师制止A安装公司避雷带施工的理由。

6.事件二中的风管咬口形式有哪些?

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第9题
背景资料某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1600万元:合同约定:工

背景资料

某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1600万元:合同约定:工程设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为12100万元,根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%,人工费占考核成本的10%,材料费占60%,机械费占15%,其他直接费用占5%,间接费用占10%。

该项目部在成本管理中,加大了成本控制的力度,最后取得较好的经济效益。

问题:

1.现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?

2.降低项目成本的合同措施是什么?

3.项目部对成本控制应包括哪些方面?

4.本项目直接工程费占考核成本是多少?按承包合同要求成本降低额是多少?

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第10题
【案例一】【背景资料】某高层施工项目施工设备、材料有:小油库、易燃易爆物品库房、塔吊、卷场机、钢管脚
手架、易燃液体、电石、乙炔气瓶、氧气瓶、生石灰、石灰粉等设备材料。 问题:该项目在夏季雨季施工中,哪些设备、材料应安装避雷措施。

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