题目内容
（请给出正确答案）
背景：
某公司(甲方)办公楼工程，地下1层，地上9层，总建筑面积33000m2，箱形基础，框架剪力墙结构。该工程位于某居民区，现场场地狭小。施工单位(乙方)为了能在冬季前竣工，采用了夜间施工的赶工方式，居民为此意见很大。施工中为缩短运输时间和运输费用，土方队 24小时作业，其出入现场的车辆没有毡盖，在回填时把现场一些废弃物直接用作土方回填。工程竣工后，乙方向甲方提交了竣工报告，甲方为尽早使用，还没有组织验收便提前进驻。使用中，公司发现办公楼存在质量问题，要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用出现质量问题，承包商不再承担责任。
问题：
(1)依据有关法律法规，该质量问题的责任由谁承担？
(2)文明施工在对现场周围环境和居民服务方面有何要求？
(3)试述单位工程质量验收的内容。
(4)防治混凝土蜂窝、麻面的主要措施有哪些？
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背景资料：
某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件：
(1) 在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。
(2) 因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。
(3) 7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。
(注：以上事件均发生在关键线路上)
问题：
由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。
某公司为总承包一级企业(简称甲方),承包一个综合办公楼工程,该工程地下两层,地下工程支护方案甲方委托给具有设计资质的某设计院承担(简称丙方,经业主同意),地下工程施工给具有施工资质的某施工队完成(简称乙方)。丙方完成支护方案施工图后,直接给了乙方进行施工,在乙方挖土施工时,监理工程师发现基坑边发现裂缝,及时以书面报告通知甲方项目经理,要求立即撤离现场所有人员。甲方项目经理以施工工期要求为由,没有落实监理工程师的要求。当通知接到两个小时后,基坑倒塌,造成5人死亡,19人重伤,直接经济损失60万元。后经调查,勘察资料不准确,造成设计人员取值错误是这起事故的主要原因,故乙方将丙方告上法院,要求丙方承担所有的经济损失。 问题: ①该项目的分包是否符合法律程序？ ②丙方将施工图纸直接给乙方是否正确？ ③乙方将丙方告上法院是否符合程序？ ④该事故为几级事故？ ⑤乙方应采取哪些法律程序？
【背景】
某公司办公大楼为20世纪90年代建筑，为了改善公司办公条件，该公司对办公楼进行装潢改造，内容主要有地面的防水与瓷砖铺贴、门窗的更换和对天棚进行吊顶。由于装潢改造的投资较大，该公司选定了一家监理公司，并通过公开招标与一家装潢公司签定了《装饰工程承包合同》。装潢设计方案规定：地面采用涂抹防水处理后铺设地砖；门窗采用塑钢窗；天棚吊顶的龙骨大部分采用铝合金龙骨，部分采用木龙骨。承包合同规定塑钢窗由该公司采购，其他材料全部由装潢公司采购。在开工前装潢公司编制了进度计划并报监理工程师获得了批准。
在施工中发生了以下事件：
事件1：甲供材塑钢窗迟于合同规定日期10天进场，导致装潢公司窝工损失1万元，塑钢窗安装推迟了10天。
事件2：卫生间地面在涂抹防水层做好后直接在其上面铺贴地面砖，在地面砖做好后做了蓄水试验。
事件3：全部卫生间地面地砖铺贴好后，监理工程师怀疑其中两个卫生间的防水有质量问题，要求敲开两个卫生间的地砖进行检查，结果一个卫生间的防水质量确实有问题，另一个质量却无缺陷。装潢公司对前一个卫生间修补花费1万元，后一个修补花费5000元，为此装潢公司向监理工程师提出了书面索赔报告。
【问题】
(1)装潢公司是否可以就事件1向甲方索赔。
(2)事件2中有何不妥，简述室内防水工程蓄水试验的要求。
(3)装潢公司是否可以就事件3向甲方进行费用索赔。
(4)木龙骨施工需要注意哪些事项？
【背景资料】
某公司投资建设一幢商场工程，地下1层、地上5层，建筑面积12000㎡，结构类型为框架结构。经过公开招标投标，乙施工企业中标。双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）GF—2013—0201签订了施工合同，合同价款的约定方式为固定总价，合同工期为280d，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履约过程中发生了以下事件：
事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．20m变更为4．80m，当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖做法变更为干挂大理石，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整相应的施工安排。乙方在施工完毕2个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。
问题：
1．双方签订的固定总价合同是否适当？说明固定总价合同的适用范围。建筑工程合同价款的约定还有哪些形式？
2．事件一中，乙方的索赔是否成立？结合合同索赔条款说明理由。
3．事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合合同变更条款说明理由。
【背景材料】
某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28 350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2008年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。
事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师2008年6月30日下停工令，其后进行地质复查；2008年7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求2008年7月5日复工。
事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。
事件三：2008年7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。
(注：以上事件均发生在关键线路上。)
【问题】
1．由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
【背景】
某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。
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甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件：
事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2天；
事件2：6月21日～6月22日，整个施工现场停电，造成停工2天；
事件3：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350 m3，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为50元/m3。
【问题】
(1)在不考虑事件1、2、3的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成？
(2)在不考虑事件1、2、3的情况下，该工程的总工期是多少天？
(3)乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些？并简述理由。
(4)工作B的结算价是多少？
（二）
背景资料
某办公楼工程，建筑面积 23723m2，框架剪力墙结构，地下 1层，地上 12层，首层高4.8m，标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于 2007 年 6月 15日开工，计划竣工日期为2009 年 5月 1 日。
事件一：2008年 5 月 20 日 7 时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从 9 层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上，当场死亡。
事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目：
问题：
1.程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案？说明理由。
2.一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么？
3.地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？
4.吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？
【背景资料】
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0．6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作）？计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
背景
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZ1保温砌块砌筑。目标成本为305210．50元，实际成本为333560．40元，比目标成本超支了28349．90元，用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
项目 单位
目标
实际
差额
砌筑量
千块
970
985
+15
单价
元／千块
310
332
+22
损耗率
%
1.5
2
+0.5
成本
兀
305210.50
333560.40
28349.90
2．问题
（1）请简单陈述因素分析法的基本理论。
（2）用因素分析法分析成本增加的原因。
回答第题【背景资料】
某机关综合办公楼工程，建筑面积28000m2，地下1层，地上15层，框架一剪力墙结构，由某建筑工程公司施工总承包。
施工中发生如下事件：
事件1：第四层剪力墙混凝土标准养护试块某检验批强度不合格。
事件2：由于设计变更停工20d，导致一批快硬水泥堆放在仓库达40d，但鉴于保管良好，项目经理部将这批水泥直接用于施工。
事件3：首层中厅高9m，针对该部位水平混凝土构件模板（架）体系，项目经理部编制了模板（架）工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施。
事件4：当工程进入地上第八层后，为了加快模板（架）材料周转，项目经理要求多做两组混凝土标准养护试块，待其强度达到设计强度的75%时，立即拆除梁板（跨度均小于8m，且无悬挑构件）的模板（架）体系。
事件1中，对于剪力墙混凝土工程质量问题如何进行验收处理？ 查看材料
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