题目内容
（请给出正确答案）
下列关于工程项目管理企业的说法中，正确的是工程项目管理企业（）。
A.可以直接从事该工程项目的勘察、设计、施工
B.可以直接与该工程项目的总承包企业签订合同
C.可协助业主与工程项目的勘察、设计、供货、施工企业签订合同
D.受发包单位委托履行工程监理职责
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关于工程总承包单位承担工程项目管理业务，下列说法错误的是（）。
A.在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务
B.接受建设单位委托，按合同约定承担工程项目管理业务
C.不应与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系
D.不应与承担该工程项目管理业务的另一方企业有利害关系
A.直接从事该工程项目的勘察、设计、施工
B.直接与该工程项目的总承包企业签订合同
C.可协助业主与工程项目的勘察、设计、供货、施工企业签订合同
D.受发包单位委托履行工程监理职责
关于工程项目管理企业，下列说法正确的是（）。
A.可以直接承担该工程的勘察、设计、施工业务
B.可以与该工程项目的总承包单位签订合同
C.协助业主与该工程项目的总承包单位签订合同并监督合同的履行
D.可以与供货单位签订物资采购合同
A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
D.项目经理只需要考虑项目的利益
E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
下列关于项目经理，说法不正确的是()。
A．项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人
B．项目经理接受建设单位的领导
C．项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理
D．项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位
A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目
B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系
C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高
D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点
A.企业应指定专门机构归口管理工程项目
B.工程项目可行性研究必须由企业自行开展，不得委托外部专业机构开展
C.企业可以委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行评审，出具评审意见
D.企业应当按照规定的权限和程序对工程项目进行决策，决策过程应有完整的书面记录
A.虚拟建设不建设真正的工程项目，只是在计算机中设计模型
B.设计和施工相结合
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系
E.虚拟建设的概念是从虚拟企业引申而来的，虚拟建设针对的是所有的企业
A.建设工程项目管理就是施工管理
B.建设工程项目管理的对象是参与这项工程的所有施工人员
C.施工方的项目管理的范围仅限于工程的施工阶段
D.以上都不对
下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
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