()负责评价考核本级行内设部门及辖属机构的整改工作。A.信贷管理部门B.内控合规部门C.风险管理部
()负责评价考核本级行内设部门及辖属机构的整改工作。
A.信贷管理部门
B.内控合规部门
C.风险管理部门
D.运营管理部门
()负责评价考核本级行内设部门及辖属机构的整改工作。
A.信贷管理部门
B.内控合规部门
C.风险管理部门
D.运营管理部门
A.各行建立整改台账,区分信号级别、信号来源,对风险处理进行跟踪督办,并监测考核辖属机构整改工作
B.各一级分行、二级分行、经营行需对上级行转发及本级行内外部监管发现的风险信号负责,定期监测整改工作质量与效率
C.各二级分行(直辖市、直属分行)需承担红色、橙色和黄色风险信号管理职责
D.各经营行需承担蓝色风险信号管理职责
A.会计主管。
B. 审计人人员。
C. 现金管理中心主任(营业机构负责人)。
D. 公安人员。
县级(含)以上机构的会计部门负责本级及辖内机构系统柜员的管理,主要负责对(),科技部门负责对增加、修改、删除系统柜员进行(),并协同辖内相关部门,对系统柜员的操作、管理情况和柜员卡的使用、管理情况进行监督和检查。
A.分支行公司业务部门(含票据中心)负责与运营管理部门(营运中心)进行票据出入库交接
B.本级有车船房类押品纸质权证保管的分支行授信管理部门负责本级保管的车船房类押品纸质权证的封包
C.分支行公司业务部门(含票据中心)负责监督运营管理部门(营运中心)现金运营人员(出纳)对入库保管票据进行清点、眼同封包
D.分支行公司业务部门(含票据中心)负责配合上级机构及同级运营管理部门对辖内保管票据的指导、监督、检查、查库、考核等工作
A.审批同级业务部门和辖属分行提交的参数维护申请;向上级行参数管理机构报送超越本级管理权限的参数维护申请;维护本级行管理权限内的参数
B.指导和检查辖属行参数管理工作,检查参数维护的正确性、合规性;按照参数监控相关办法和标准,承担参数维护结果的事后监督和日常参数管理的检查
C.汇集、分析和报送同级行业务部门及辖属行参数管理业务需求和工作建议,开展相关数据统计及报表编制、报送工作
D.负责本行参数管理人员的培训和统一管理
A.在基本权限额度内,对A类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的70%
B. 在基本权限额度内,对B类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的60%
C. 在基本权限额度内,对C类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的50%
D. 在基本权限额度内,对D类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的40%
A.在基本权限额度内,对A类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的70%
B. 在基本权限额度内,对B类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的60%
C. 在基本权限额度内,对C类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的50%
D. 在基本权限额度内,对D类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的40%
A.在基本权限额度内,对A类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的70%
B.在基本权限额度内,对B类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的60%
C.在基本权限额度内,对C类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的50%
D.在基本权限额度内,对D类辖属机构转授权比例不得超过本级行权限的40%
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