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[单选题]

以下关于预算的说法,错误的选项是()

A.预算是一种以货币语言陈述的计划

B.预算的过程就是资源分配的过程

C.做预算的过程就是落实战略和计划的过程

D.做预算是考核企业绩效的过程

提问人:网友yoyoqbb 发布时间:2022-01-07
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匿名网友 选择了A
[115.***.***.141] 1天前
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[44.***.***.20] 1天前
匿名网友 选择了A
[115.***.***.141] 1天前
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[98.***.***.223] 1天前
匿名网友 选择了C
[44.***.***.20] 1天前
匿名网友 选择了A
[237.***.***.189] 1天前
匿名网友 选择了D
[219.***.***.232] 1天前
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[250.***.***.53] 1天前
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[195.***.***.80] 1天前
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第1题
关于BIM的项目管理优势,下列选项中说法错误的是()。
A、基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比

B、根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件

C、虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询

D、使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工

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第2题
【背景资料】某住宅项目,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定6万的花岗石石材由建设单位指定厂家,施工单位负责采购,厂家负责运输到工地.并委托了监理单位实行施工阶段的监理。当第一批石材运到工地时,施工单位认为是由建设单位指定用的石材,在检查了产品合格证后即可以用于工程,反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师则认为必须进行石材放射性检测。此时,建设单位现场项目管理代表正好到场.认为监理多此一举,但监理工程师坚持必须进行材质检验,可施工单位不愿进行检验.于是监理按规定进行了抽检,检验结果达不到El级要求。

施工单位为了能够春节前完成装饰施工任务,未采取有效的冬期施工措施即进行外墙瓷砖和地面石材的铺贴。来年春天大面积外墙砖空鼓、脱落,存在严重质量问题,已经对工程的安全使用功能产生隐患,必须拆除,重新施工。经估算,直接经济损失达到300万元以上。由于这次质量事故,建设方不得不拖延一个月的交房期限,并因此将承担由于拖后交房的违约金l30万元。

饰面工程验收文件中,材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告,主要应对下列材料及其性能指标进行复验.下列选项中,关于对材料及其性能指标进行复验的说法,错误的是()。

A.室内用花崩岩的放射性检验

B.粘贴用水泥应进行凝结时间、安定性和抗压强度检验

C.外墙陶瓷面砖要进行固定性检验

D.寒冷地区外墙陶瓷面砖要进行抗冻性检验

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第3题
以下关于预算线的说法,错误的是:

A、预算线是在给定商品价格和收入下,消费者把所有收入用于消费所能获得的商品组合点的轨迹。

B、预算线是带给消费者同样满足程度的各种商品组合点的轨迹。

C、收入的提高会引起预算线向外平移。

D、商品相对价格的变化会引起预算线旋转。

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第4题
下列关于预算目标管理的说法错误的是()。
A、一切从经营管理计划开始

B、目标设定符合实际

C、事先留有预算,事后兑现奖惩

D、全部精力用于经营目标,追求成功

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第5题
关于施工图预算作用的说法,错误的是()。
A.确定招标控制价的依据

B.办理竣工结算的依据

C.确定施工合同价款的依据

D.承包人确定施工成本的依据

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第6题
公司治理是指存在于企业的利益相关团体之间的一种结构关系及其由此决定的制度安排,这种结构关系和制度安排将主要用于()

A、控制代理成本

B、维护企业运营秩序

C、健全企业内部规章制度

D、保障员工的合法权益

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第7题
()是公司的最高权力机构。

A、董事会

B、监事会

C、股东代表大会

D、执行经理

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第8题
()是导致企业战略实施过程中出现战略失误和行为不恰当的最重要的原因。

A、企业内外部环境的剧变

B、企业外部环境的剧变

C、所有权和经营权的分离

D、战略方案制定不合理

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第9题
以下不属于董事会的主要职责是:()

A、负责召集股东会

B、批准公司的基本管理制度

C、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩

D、修改公司章程以及公司章程规定的其他职权

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