为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程时,需考虑相关方的风险临界值(如允许的成本超支百分比)。这些信息来自()
A.风险登记册
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.风险报告
A.风险登记册
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.风险报告
A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目工作
C.监控项目工作
D.实施整体变更控制
A.风险登记册
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.风险报告
【2010年真题】下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是()。A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是()。
A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划
B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人
C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图
D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
项目管理就是为成功地实现项目目标而进行的全过程,全方位的计划 组织、控制与协调。()
A.正确
B.错误
下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是()。
A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划
B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人
C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图
D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制订的项目工作目#计划
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