简述客户经理为做好“月总结”作业，应做好哪些准备工作？

简述客户经理“计划”作业中为顺利开展“月计划”作业，应做好哪些准备工作？

简述客户经理“计划”作业中为顺利开展“周安排”作业，应...

简述客户经理为做好“周小结”作业，应做好哪些准备工作？

简述客户经理为顺利开展“分析”作业，应做好哪些准备工作？

简述客户经理为顺利开展“实施”作业，应做好哪些准备工作？

简述客户经理“计划”作业中为顺利开展“周安排”作业，应做好哪些准备工作？

简述客户经理“月总结”作业的关键点。

作业分公司（项目部)每（)召开一次井控例会，检查、总结、布置井控工作，做好记录。

生产计划员应根据各产品进程执行情况,做好日、周、月进程计划状态报告汇总,进程状态报告应详细描述完工及未完工的原因,统计完工率,同时做好生产总结的考评（）

临床路径实施小组应每（）收集一次临床路径相关数据，填写相关报表，每（）做一次数据分析与总结，并将做好相关记录。