（）是指通过为市场提供与竞争对手有差别的产品或服务来谋求竞争优势的战略。

A. 全面质量管理

B. 蓝图技巧

C. 质量体系

D. 标准跟进

A、模仿者的威胁

B、替代品的影响

C、顾客购买水平低

D、买方需要的差异化程度下降带来的危险

E、面临着实行低成本战略企业的威胁

A、谁是竞争对手

B、竞争对手的优势和劣势

C、竞争对手的战略和策略

D、环境分析

A. 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差

B. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败

C. 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

D. 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了