题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（)。

A、最强的一环

B、最薄弱的一环

C、所有环节

D、部分环节

提问人：网友Chenshan2019 发布时间：2022-01-07

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第1题

TOC理论的用途是（)。

A.帮助企业降低成本

B.帮助企业建立控制系统

C.帮助企业识别制约发展的因素

D.帮助企业制定经营战略

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第2题

TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。

A．错误

B．正确

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第3题

TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。（)A．正确B．错误

TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。()

A．正确

B．错误

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第4题

不属于供应链合作伙伴选择原则的是()。

不属于供应链合作伙伴选择原则的是（)。

A.企业的业绩和经营状况

B.工艺与技术的连贯性

C.企业的规模

D.有效的交流和信息共享

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第5题

供应链是生态经济学、可持续发展理论和供应链理论的集成，是经营过程重构、物料需求计划、企业资源计划、雇资参与制等管理手段的集成。（）

A．错误

B．正确

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第6题

在TOC理论中，按物料流对企业分为：V型，A型和（）。

A.B型

B.C型

C.L型

D.T型

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第7题

选择一家化工物流、汽车物流、商业物流企业，了解其经营产品类型及供应链运作状态，分析其供应链运作的优缺点，结合设计优化相关理论，提出优化建议。讨论选择一家公司，提出调查目的调研并总结企业供应链运作现状选择分析企业供应链优化建议。

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第8题

要求供应链企业向行业的标杆企业或最具竞争力对手看齐，不断对产品服务和供应链业绩进行评价，体现的是供应链的()。

要求供应链企业向行业的标杆企业或最具竞争力对手看齐，不断对产品服务和供应链业绩进行评价，体现的是供应链的（)。

A.激励机制

B.自律机制

C.信任机制

D.风险机制

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第9题

（)是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。A．针对供应商的不同业绩表现分级采取

是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。

A．针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施

B．定期对所有供应商进行分级评定

C．推动供应商不断提高产品质量和服务质量

D．对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任

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第10题

_________理论把企业和公司看作资产和技能的独特组合，从而使企业能够持续地取得优于其竞争者的经营业绩。

A.竞争优势

B.资源观

C.X

D.Y

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