在计划阶段中,团队需要确定迭代周期,形成交付节奏。在常规版本中,建议的迭代周期是多久?()
A.1-3天
B.1-4周
C.1-3个月
D.12-24小时
A.1-3天
B.1-4周
C.1-3个月
D.12-24小时
A.团队是否按时完成迭代的工作量
B.每个团队成员在一个迭代能够完成多少工作
C.一个迭代中团队成员能完成相似规模工作的能力
D.产品负责人是否在迭代计划中准备了正确的优先级
A.团队是否致力于适当数量的迭代工作。
B.每个团队成员在一次迭代过程中能够完成多少工作。
C.在一次迭代中,团队能完成有多少类似规模的工作。
D.产品所有者是否优先考虑适当的迭代计划的准备工作
A.形成阶段—个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
B.波动阶段—个人需要高、团队需要高、任务需要最低
C.规范化阶段—个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
D.完成阶段—个人需要高、团队需要中等、任务需要高
A.迭代交付
B.缺陷降低交付
C.原型交付
D.增量交付
A.形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
B.波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低
C.规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
D.成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
A.OpenUP
B.Sprint
C.RUP
D.RAD
团队成员确定属于工程项目人力资源管理中()阶段的工作内容。
A. 制订组织计划
B. 团队发展
C. 人员获取
D. 结束
A.解释团队X和Y之间没有一对一的比较
B.传达团队X必须规划三次迭代来匹配团队Y的速度
C.解释团队X拥有更多的资源以及更少的依赖关系
D.传达高级管理层不讲道理
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!