题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
品质控制计划依据什么文件制作完成（）
A.FMEA和Flowchart
B.FMEA
C.Flowchart
D.以上都不对
提问人：网友foolimon
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.FMEA
B.FlowChart
C.A与B
D.以上都不对
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第8题
招标投标阶段的进度控制任务是（)。A．按总进度计划要求，制定招标工作进度计划B．按进度要求完成招标
招标投标阶段的进度控制任务是()。
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A．按总进度计划要求，制定招标工作进度计划
B．按进度要求完成招标准备工作，完成完善的招标文件的编制并通过审定
C．按照招标进度计划，对招标通告、发售标书、标前会、投标、开标、评标、决标和授标、合同文件准备、合同谈判和授予合同等关键性阶段都必须依据总进度计划和招标文件的承诺，按期完成
D．控制并及时处理设计变更，适时调整进度计划，严格控制和处理工期延误，督促和优化投入资源，保障里程碑计划的实现
E．及时组织单项工程验收，使已完成的单项工程尽早投入使用，督促下个工序及时进行
第9题
下列属于工程项目质量控制系统的建立程序中的内容是()。
A.确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统的网络构架
B.确定控制系统组织的领导关系，报告审批及信息流转程序
C.制定质量控制工作制度
D.部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据
E.研究与控制质量系统的输出结果及文件记录
第10题
在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主
管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次(暂称为T1-T8)送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐，不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成，但他们在完成了工具制模后，对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师，前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次通知小李到现场跟踪，他总是推说有很多事，叫小张把东西送到品质部检验即可。小赵作为项目负责人，主导每次去客户处送样，样品制作，问题点的分析和解决，项目进度的控制，例会的召开，甚至生产线缺人时自己还亲自去做。从目前来看，如果该项目通不过PCT测试，其原因不包括()。
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A.项目目标太大，公司技术条件达不到
B.项目缺乏控制
C.项目组织运作能力太差
D.供应商的问题
