关于钥匙管理描述正确的是()
A.集中交付时物业预留业主装修钥匙1把,作为后期维修钥匙使用;待业主装修进场时由业主自行领取,并做好详细记录
B.修钥匙借用由物业服务中心按照钥匙管理要求统一管理
C.施工单位自行前往物业服务中心借用维修钥匙
D.维修单位进出场必须按照物业要求办理进场证件,并缴纳物业规定费用或穿戴项目定制的维修服装进出场
A.集中交付时物业预留业主装修钥匙1把,作为后期维修钥匙使用;待业主装修进场时由业主自行领取,并做好详细记录
B.修钥匙借用由物业服务中心按照钥匙管理要求统一管理
C.施工单位自行前往物业服务中心借用维修钥匙
D.维修单位进出场必须按照物业要求办理进场证件,并缴纳物业规定费用或穿戴项目定制的维修服装进出场
A.用钥匙链将机动车辆钥匙拴在操作者身上,离开驾驶座熄火、拔出钥匙
B.厂内机动车辆钥匙须设有持证专人保管,厂内机动车辆交接管理须建立交接人直接交接制度,不得经第三方间接交接
C.备用钥匙不得随意交由无证人员
D.厂内车辆专用道路最高时速不得超过30km/h,厂房内最高时速不超过10km/h
A.营业用款箱、寄库款箱配备卡封锁两把,分别由款箱经管人和监管人掌管。
B. 卡封管理锁配备三把本锁钥匙,一组管理级钥匙(2把)或两组管理级钥匙(4把)。
C. 卡封管理锁采用两组管理模式的,管理级钥匙分别由管库员和执行主任掌管使用。
D. 损毁的锁具由会计管理部门在一年内集中销毁。
B.园区门禁开通权限进行开通、使用、取消的操作及日常维护
C.设立第一套备用钥匙库,同时负责钥匙遗失或损坏时备用钥匙的借用及钥匙配制补领手续记录与员工门禁开情况记录、新增门禁设施的记录备案(在收到各部门上交的钥匙后,需同时将其中一份交行政部)
D.负责设立园区所有门锁的总钥匙库,存放管理所有门锁的第二套备用钥匙,协助在重要紧急情况下提供备用钥匙的借办
关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。
A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
A.重点工艺控制中关于墙地砖勾缝未采用专用填缝剂,≥2户扣分
B.集中+定尺加工,墙地砖加工必须设立集中加工区、分类堆放区,做到集中加工、定尺加工、集中配送
C.交楼样板层要求精装单位必须按每栋(一个单元、包括公共部位)做整层施工样板,经区域工程管理部验收合格后,才能开始大面施工
D.成品与半成品保护要求不按合同约定进行成品保护导致破损严重的,如:门窗、栏杆、木地板、橱柜、洁具、五金件等。(以户为单位,≥3户不合格,即倒扣分)
A.联社所属营业网点及中心金库备用钥匙应交联社分管领导密封后,集中入专用保险柜保管。
B.基层上缴的备用钥匙分别密封,注明日期,加盖该网点库主任或副主任、以及管库员名章和单位公章,与该联社分管领导当面交接清楚,并认真登记备查。
C.备用钥匙除特殊情况不得启封动用,如需启用,须经联社分管领导批准。启用时,应由库主任或副主任(启用单位)及管库员(启用单位)共同拆封、并做好登记,启用后,应立即重新封装上缴。
D.转字锁密码副本一律交联社主任保管。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
A.切断餐厅所有电器电源;
B.检查所有水龙头是否关紧;
C.全面检查安全和防火,确保无事故隐患;
D.关闭所有门窗并上锁(包括饮料冰柜),钥匙必须交至前台保管。
A.客户办理分区顺序为:幸福签到(签到区)→等候叫号(等候区)→签署资料&缴纳费用(签约区)→领取钥匙及收楼礼(验房区)→陪同验房
B.交房流转单办理顺序为:签署资料→缴费→验房区(派验房师、领钥匙及收楼礼、交付服务满意度作答)
C.客户集中交付流程顺序为:签到→等候→发放资料包及流转单→签署资料→缴费→领取钥匙及礼品→验房
D.验房师操作流程顺序为:验房师全程陪同领取钥匙及收楼礼→验房(线上验房及领钥匙+线下)→交付服务满意度调查电子问卷→恭送客户
A.每把卡封锁配备三把钥匙,一把下发使用人保管,两把备用,由分行封存保管。
B. 款箱监管人掌管的锁、钥匙可办理交接,交接需做好交接登记。
C. 网点领解现款箱配备卡封管理锁两把,由领解现款箱经管人和监管人掌管。
D. 损毁的锁具由会计管理部门在一年内集中销毁。
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