题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

()不是行业进入壁垒。

A.预期的竞争者的报复

B.规模经济

C.品牌忠诚度

D.供应商的讨价还价能力

提问人：网友lqlq2018 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

有哪些因素导致市场进入壁垒？

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第2题

【单选题】以下哪个市场结构将导致行业进入壁垒最高？（）

A、完全竞争

B、垄断竞争

C、寡头

D、垄断

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第3题

下列不属于行业进入壁垒的是()。

A、规模经济

B、产品差异

C、转换成本

D、财务自由

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第4题

生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是( )。

A．进人壁垒高，退出壁垒高 B．进入壁垒低，退出壁垒低

C．进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低

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第5题

在下列哪种情况下，行业内竞争比较激烈？（）

A.行业进入导人期

B.行业进入壁垒高

C.资本运作比较频繁期

D.行业退出市场成本高

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第6题

甲公司是国内第三大页岩气公司，公司除了考虑继续增加市场份额外，还要考虑产业新进入者给企业带来的威胁。下列选项中，能够支持甲公司分析产业进入壁垒高低的因素有（）

A、政府对页岩气产业实行准入政策

B、现有页岩气企业技术水平

C、现阶段页岩气产业市场的发展速度

D、页岩气专有设备生产商对甲公司的议价能力

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第7题

沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名，这体现了沃尔玛超市的（）。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

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第8题

甲公司是国内发电装备行业龙头企业。12年在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的战略中，正确的有

A、甲公司新业务相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

B、甲公司虽然新业务相关技术研发力量不足，但面对国家政策支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

C、甲公司拥有雄厚资本实力和品牌优势，但自身研发水平不足，应寻求有实力公司结成战略联盟。此谓WO战略

D、甲公司拥有雄厚资金实力和品牌优势，应借国家政策支持东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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第9题

SWOT分析是根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的一种方法。

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