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A、B公司是甲产品市场的主要竞争对手,两个公司的销售额占到了整个产品市场销售额的大部分。甲产品的生命周期曲线见下图:
要求:
(1)简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点;
(2)简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的战略特点;
(3)根据甲产品的生命周期曲线,分析该产品的成长阶段和成熟阶段分别为哪个时期。
要求:
(1)简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点;
(2)简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的战略特点;
(3)根据甲产品的生命周期曲线,分析该产品的成长阶段和成熟阶段分别为哪个时期。
为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出 B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。
【问题】
1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?
3.根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。
4.甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
(2011年)甲公司是-家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,她们对品牌的忠诚度不高.但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下。最适合甲公司选择的业务单位战略是()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
A.狭小的目标市场导致的风险
B. 购买者群体之间需求差异变小
C. 竞争对手的进入与竞争
D. 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场或细分市场已经饱和
C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
D.保持相对于竞争对手的领先地位
A.甲公司产品拥有较高的顾客满意度
B. 乙公司是一家高新技术企业,拥有强大的研发力量
C. 丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
D. 丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域
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