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[主观题]
戴尔计算机公司按照大型企业、小公司和教育用户组织其各部门，这是一种什么结构？A．地域结构B．产品
戴尔计算机公司按照大型企业、小公司和教育用户组织其各部门，这是一种什么结构？
A．地域结构
B．产品结构
C．市场结构
D．职能结构
提问人：网友wspipeng
发布时间：2022-01-06
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第1题
戴尔公司目前已成为全球领先的计算机系统直销商， 跻身业内主要制造商之列。 截至2000年1月28日的
过去四个财季中，戴尔公司的收益达到 270亿美元，成为全球名列第二、增长最快的计算机公司，在全球有 35800名雇员。在美国，戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。 目前，戴尔公司利用互联网进一步推广其直线订购模式，再次处于业内领先地位。(1)结合以上材料，试阐述网络直销的定义。(2)戴尔公司采用网络直销模式，从而占据市场份额。结合网络直销模式的特点，分析戴尔公司的优势之处。
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第2题
戴尔直销模式的具体内容是按照客户的要求制造计算机，并向客户直接发货，这使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这种模式的创新属于（）。
A.产品/服务的创新
B.资源利用的创新
C.营销模式的创新
D.资源利用的创新
第4题
假定2016年12月31日,戴尔公司仓库里有2万台计算机准备交付经销商（每台计算机价值500美元)。2017年12月31日，戴尔公司有2.5万台计算机准备交付经销商（每台计算机价值450美元)。a.计算戴尔公司2016年12月31日的存货。b.计算戴尔公司2017年的存货投资。c.在经济衰退的早期阶段，存货支出会出现怎样的情况？
第6题
戴尔计算机公司的组织形式属于（)。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
戴尔计算机公司的组织形式属于()。
A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
第10题
在戴尔模式之前，传统计算机行业是按照规模经济进行生产的，下面哪一个不是戴尔认为的弱点？()
A.销售周期太长，抑制产业创新
B.渠道链太长，渠道成本太高
C.渠道中库存很大
D.计算机制造质量不高
