在企业利益相关者的权力来源中,属于由于管理层次中的地位而获得权力的基础包括 ()。
A.强制权
B.法定权
C.管理权
D.奖励权
A.强制权
B.法定权
C.管理权
D.奖励权
B.现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
C.能够准确预测项目对项目利益相关者的影响
D.有的项目简单易行,因此不需要进行利益相关者管理
A.甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU
B.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
C.有利于形成经验曲线
D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
A.书店提供网络销售服务
B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究
A.增值型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商
B.由于缺乏可用资金,到期无法支付应付账款
C.新产品上市失败
D.成立开发新产品的项目小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝
A.技术开发中购买外部的测试服务
B.订货由手工订单改为电子订单
C.独特的员工招聘和培训方式
D.企业与政府和公众的公共关系
A.有效的风险管理有助于降低整体经济资本
B.在企业的风险承受限度内,承担一定数量的风险是必要的。
C.企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险
D.风险管理最重要的方面之一是将风险融合到企业文化和价值观之中
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