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[多选题]

在企业利益相关者的权力来源中,属于由于管理层次中的地位而获得权力的基础包括 ()。

A.强制权

B.法定权

C.管理权

D.奖励权

提问人:网友memopo 发布时间:2022-01-06
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更多“在企业利益相关者的权力来源中,属于由于管理层次中的地位而获得…”相关的问题
第1题
下列关于利益相关者管理的说法正确的是()
A.利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应

B.现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键

C.能够准确预测项目对项目利益相关者的影响

D.有的项目简单易行,因此不需要进行利益相关者管理

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第2题
除股东之外,企业的其他利益相关者包括()。
A、债权人

B、国家

C、管理者

D、员工

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第3题
利益相关者分析矩阵法属于()。

A、专家判断法

B、项目组合管理方法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

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第4题
甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚南美等国家和地区;客户服务中心安排在南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有()。

A.甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU

B.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心

C.有利于形成经验曲线

D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之

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第5题
按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有()。

A.书店提供网络销售服务

B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究

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第6题
某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期问,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,此时该企业应采用的战略为(),

A.增值型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第7题
下列表述中,属于企业操作风险的是()。

A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商

B.由于缺乏可用资金,到期无法支付应付账款

C.新产品上市失败

D.成立开发新产品的项目小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝

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第8题
下列各项适用稳定环境的是()。

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第9题
按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持性活动的有()。

A.技术开发中购买外部的测试服务

B.订货由手工订单改为电子订单

C.独特的员工招聘和培训方式

D.企业与政府和公众的公共关系

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第10题
下列关于风险管理的表述中,正确的有()。

A.有效的风险管理有助于降低整体经济资本

B.在企业的风险承受限度内,承担一定数量的风险是必要的。

C.企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险

D.风险管理最重要的方面之一是将风险融合到企业文化和价值观之中

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