项目人力资源管理的全过程包括()。
A.项目人力资源管理计划
B.项目人力资源需求计划
C.项目人力资源管理控制
D.教育培训和考核
E.项目人力资源管理考核
A.项目人力资源管理计划
B.项目人力资源需求计划
C.项目人力资源管理控制
D.教育培训和考核
E.项目人力资源管理考核
B.组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
C.进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
D.制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求
E.建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
A.信息加工
B.信息交流
C.信息处理
D.信息汇总
A.承包人可自行确定提供履约担保的机构
B.除非合同另有规定,承包人提供履约担保的费用应由发包人承担
C.承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保将一直有效
D.在承包人根据合同完成施工和竣工后,在发出缺陷责任书之后,可以对该担保提出索赔
E.在任何情况下,发包人在按照履约担保提出索赔之前,皆应通知承包人,说明导致索赔的违约性质
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