风险管理流程图的目的是形象地反映生产和分配的过程并且帮助风险管理者识别:
A.保险单
B.责任损失
C.附近消防局
D.生产瓶颈
A.保险单
B.责任损失
C.附近消防局
D.生产瓶颈
A.按不合格品的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节
B.按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程
C.按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
D.可以用于成本费用分析、安全问题分析
E.可以用于进度控制分析
A.按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程
B.按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等
A.按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节
B.按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程
C.按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
D.将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效
E.可用于评定施工质量
下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是()。
A.工作岗位说明书
B.组织体系图
C.管理业务流程图
D.企业年度人力资源结构图
下列关于风险管理技术与方法的说法中,错误的是()。
A.头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分折
B.流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
C.情景分析法适用于通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析
D.风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析
软件项目管理中可以使用各种图形工具,在以下关于各种图形工具的论述中正确的是______。
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能
D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度
软件项目管理中可以使用各种图形工具,在以下关于各种图形工具的论述中正确的是(117)。
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间。
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度。
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能。
D.Gantte图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度。
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