题目内容
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[单选题]
连锁企业品牌经营战略中，()企业真正依赖的不能量化的重要因素。
A.品牌发展战略
B.品牌形象加强战略
C.品牌延伸战略
D.连锁企业自有品牌战略
提问人：网友15***739
发布时间：2022-01-06
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A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.差异化战略
D.市场营销战略
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第1题
在家电连锁不断扩展销售网络的过程中，制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一，也同样面临这一问题，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是()。
第2题
以下关于连锁经营企业的表述中错误的是()
A.连锁经营属于单一品牌经营
B.连锁经营企业需要更加注重品牌维护
C.连锁经营企业在遇到危机时不适于品牌切割的处理方式
D.相对多品牌企业而言，连锁经营企业比较不容易遭受危机
第3题
以下关于连锁经营企业的表述中错误的是()
A.连锁经营企业在遇到危机时不适于品牌切割的处理方式
B.相对多品牌企业而言，连锁经营企业比较不容易遭受危机
C.连锁经营属于单一品牌经营
D.连锁经营企业需要更加注重品牌维护
第5题
阳明公司是一家草编休闲家具生产企业，每年从中国南方和西部采购苇条、柳荆等原材、料，加
工制造成各式草编休闲家具，2010年的销售额达到2亿元左右。经过调查和分析，阳明公司在经营过程中存在如下资料中所揭示的情况。
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资料一：在国内，家具连锁机构凭借对销售渠道的控制，已经在家具供应链上取得越来越高的地位，目前光明连锁渠道已经成为草编休闲家具销售的主要渠道，去年此连锁渠道的家具销售额占全国销售总额的55%。市场份额呈逐年快速增长的趋势。在家具连锁店不断扩展销售网络的过程中，草编休闲家具生产在与连锁零售商的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，阳明公司不得不付出高额的渠道入场费。为了打破这一局面，阳明公司决定并购几家中型零售连锁店，将它们整合成自己品牌的专门零售店，向家具零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。
资料二：为了应对日益激烈的竞争态势，阳明公司决定向尚未开发的中东、东南亚等市场进军，将在国内比较畅销的草编休闲家具通过代理的形式销往这些国家和地区。但是上述潜在市场目前的局势不太稳定，存在诸多风险。
资料三：经过一段时间的考察和经营，阳明公司在中东和东南亚的部分国家逐渐站稳了脚跟，草编休闲家具得到了市场认可，公司决定扩大经营，增加投资。但目前泰国的红衫军与政府有激烈的对抗，泰国与柬埔寨同样存在边境冲突，因此专家建议该公司仍需高度关注该地区，必要时采取防范措施。
要求：
(1)资料一所提到的战略属于何种战略，该战略的适用条件是什么？
(2)资料二提到阳明公司向中东等地区市场进军的战略属于何种战略，该战略的适用条件是什么？
(3)由于东南亚部分国家政局不稳，公司最可能遇到何种风险，如何评估此类风险？
(4)请给出应对第(3)问中可能遇到风险的可选措施。
第6题
甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
第8题
苹果公司的产品一直站在潮流的尖端,从最初的超大容量 MP3 播放器 iPod ,到划时代的触屏手机 iphone ,再到先声夺人的平板电脑 ipad ,苹果每隔一段时间,就会给人带来惊喜。苹果品牌以其时尚、创新、精致吸引着全球无数粉丝。苹果公司的成功说明 : 1 建立品牌声誉是公司经营的首要目标 2 提高自主创新能力对提高企业竞争力至关重要 3 公司的成功经营需要制定正确的经营战略 4 企业成功经营主要依赖不断推出新产品
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
第10题
连锁企业实施房地产战略的实践背景包含（）
A.总部在连锁事业的推进中需要房地产支持
B.房地产的稀缺迫使连锁企业必须开展房地产经营
C.房地产的增值保值性迫使连锁企业考虑投资房地产
D.零售经营的特殊性、复杂性，要求必须与房地产开发相结合
