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[单选题]
依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列需关注的主要风险是()。
A.人力资源结构不合理，可能导致发展战略难以实现
B.内部机构设计不科学，可能导致机构重叠
C.治理结构形同虚设，可能导致难以实现发展战略
D.员工权益保护不够，导致员工积极性受挫
提问人：网友18***122
发布时间：2022-01-06
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第2题
为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定()
A.《企业内部控制应用指引第1号—组织架构》
B.《企业内部控制应用指引第3号—人力资源》
C.《企业内部控制应用指引第 4 号—社会责任》
D.《企业内部控制应用指引第 2 号—发展战略》
第5题
《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》指引所称人力资源，是指()。
A.董事、监事、高级管理人员、全体员工
B. 股东、董事、监事、高级管理人员
C. 股东、董事、监事、全体员工
D. 股东、董事、监事、高级管理人员
第6题
《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》所称人力资源，是指企业组织生产经营活动而录(任)用的()。
A.董事、监事
B.监事、高级管理人员
C.董事、监事、高级管理人员
D.董事、监事、高级管理人员和全体员工
第7题
本题资料包括： 资料一 资料二 资料三资料（）依据《企业内部控制应用指引第 9 号——销售业务》，简要分析蓝天公司在采用 OEM 方式经营光伏电池板业务时注重规避的主要风险，并分析蓝天公司在此项业务中还应当防范 哪些风险。
第8题
依据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》，内部信息传递需关注的主要风险包括（）。
A.内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行
B.内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
C.内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力
D.内部报告系统完整
第9题
依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，以下需关注的主要风险是()。
A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展
C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失
D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
第10题
控制手段类指引包括以下()。
A.企业内部控制应用指引第15号——全面预算
B.企业内部控制应用指引第16号——合同管理
C.企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递
D.企业内部控制应用指引第18号——信息系统
